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领导带班管理制度
1、 目的
为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,
强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理,
更好地落实安全生产主体责任, 保障安全生产, 根据上级要求, 经公司总经理会议研究决定,
施行领导干部现场带班管理制度。
现场带班人员范围公司系统主要负责人、各车间科室领导成员
2、 术语、定义
2.1 领导:是指公司主要责任人和各车间科室领导班子成员。
2.2 领导带班是指: 带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程
的监督和管理
3、 职责
3.1 安环后勤部负责本制度制订,负责本制度的具体开展情况的监督落实;
3.2 行政人事部负责带班表编排;负责对违反制度规定人员的考核。
4、现场带班工作内容
4.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任, 切实掌握当班的安全生产状况,
加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患,必须下达整改通知
单;协助单位制定防控和整改措施, 限期整改并按期复查验收; 发现较大隐患立即停止作业
并报安委会研究处理。
4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,
立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
4.4 解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报制造运营部,严禁超能力、
超强度、超定员组织生产。
4.5 严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。
4.6 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时, 带班人员要立即组织采取停
产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、制造运营部报告。
5 相关要求
5.1 现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》
规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
5.2 现场带班人员有特殊情况必须向请假,并通知行政人事部,由行政人事部安排人员
替班,同时将替班人员通知制造运营部。
5.3 现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。
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5.4 现场带班人员要认真记录检查问题,并由车间现场负责人签字,于每日上午上班前
汇总通报并交行政人事部存档。
5.5 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予责任人进行处罚,并对违章人
员进行帮教。
5.6 严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓
实干,为员工创造良好的安全生产环境。
6、考核规定
6.1 现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人 50 元。
6.2 现场带班人员请假后,生产未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚负责人 50 元。
6.3 带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。
6.4 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人 50 元;因防控措施或
整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于 100 元的处罚。
6.5 由行政人事部负责对带班执行情况进行监督考核。
7、附则
7.1 本规定解释权归行政人事部, 安环后勤部将根据实际情况的变化进行适当调整和补
充新的条款。
7.2 本规定由总经理批准后实施。
7.3 本规定生效后, 公司原有规定与本规定有抵触的, 以本规定为准。
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