品质部年终工作总结ppt.docx

品质部年终工作总结ppt 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家 大家如果闻读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档’下载文档是 收费的，所以请先阅读再下载「谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利.事事如意* 《品质部年终工作总结ppt》是一篇 好的范文，觉得有用就收藏了，希望对 网友有用。 篇一：品质部年终总结范文3篇 品质部年终总结范文3篇 工作进行到一定阶段或告一段落 时，需要回过头来对所做的事情认真地 分析研究一下，肯定成绩，找出问题， 归纳出经验教训，提咼认识，明确方向， 以便进一步做好工作，把这些用文字表 述出来，就叫做工作总结?本文是小编为 大家整理的品质部年终总结范文，仅供 参考。 品质部年终总结范文一： 一：工作的达成情况： 1?来料检验： 现在的人员配置来说， 还是比较缺 乏，每天的工作量还是比较大的，况且 像原材料、焊接、外协五金抛光、机加 件产品的来料检验都划分给了五金机加 部门的品管员，来进行质量监督 !在外协 处目前覆盖的检验有：外购的半成品和 成品、零配件、包材、电镀件抽检、成 品的抽检试水这几个大项 ! 在产品的覆 盖面基本可以满足现行的品质需求 ! 在来料检验品管员的配置上是定 岗定职 ;主要负责产品检验和异常处理 ; 检验内容主要为产品外观、装配、功能、 尺寸等 ;在实际的检验技能方面还需要逐 步提升 ;在检验的流程上基本达到要求， 最全面的范文参考写作网站在标准的判 定上还需要牢固掌握 ! 对于异常的处理 还需要掌握一定的技巧和方式 ! 针对龙 头方面的检验还需要培训上岗 ! 在目前外协处的电镀抽检中， 发现 的问题点主要是产品的电镀镀层达不到 要求!此种现象一直存在着，没有得到很 好的改善 !其次就是外观性异常特别多， 基本上每批次都有 30%左右的不良品被 挑选出来 ! 造成生产和成本的双增加 ;在 这方面很多都是电镀厂原因造成 ! 外购方面的检验有时回来的产品 找不到原定的图面清单或者样品，在品 质判定上比较难决定 ;在决大部分的产品 中可以依据图纸和样品进行检验判定 ;在 实际工作中发现仓库的送检单上的名字 跟技术部的清单名字不统一 ;有时各有各 的叫法，这点必须进行改善 ! 物料在全公 司必须有固定的代码和名称 ! 在外协机加和焊接方面的检验还 存在着问题，在 12 月底有所改善 !之前 出现的问题主要是没有发现异常：主要 是焊接件的外观、密封性和外协机加产 品的尺寸等 ! 2.思想汇报专题制程检验： 五金车间： 五金机加和五金抛光的品管员配 置总属 1 人;在目前的检验中可以满足实 际需要 !实行定岗定职检验，主要负责机 加产品的首、巡、终检和五金抛光产品 的抽检、处理现场异常等 ;检验内容主要 集中在外观、功能、尺寸等 ;在观察期间， 对于机加内部检验可以发现问题并能提 出解决 ;品管员对于产品的总体组装和结 构、使用性能等了解不够，在外协回来 的产品检验时有些异常没有发现的情况 还是有：主要体现在焊接件的碰伤、焊 疤大等方面 ;外协加工的尺寸控制没有按 照图纸加工 ; 在抛光的抽检没有发现大的问题， 检验内容主要是产品抛光后的外观 ;主要 问题是外观不良等 ! 基本可以解决 !总体 上品管员在抛光检验方面还需要提高和 改进! 注塑车间： 注塑车间的人员配置 2 人;一个做 现场巡检、一个做成品检验，实行定岗 定职;主要负责检验产品的外观、功能、 尺寸、处理现场异常等 ;在实际的检验过 程中对于注塑成品的不良现象还不是特 别了解 ;在巡检发现问题的及时性还不及 时，有时在成品转序的时候才发现问题， 这就是检验能力的不足 ! 对于在生产过 程中发现异常问题的判定不牢固，在收 与不收之间不好决策，这是对于公司检 验标准和塑料的本身特性不够了解，对 于后序品质需求不了解，还有就是对于 异常处理的方式不够快 ! 面临着生产车 间、 技术方面的压力，处理的不是很及 时! 塑胶抛光在现在面临着人手不够 的局面，主要是抽检产品抛光后的外观 ; 在品管员的努力下， 可以满足现在需要， 发现了不少问题，主要是注塑时的产品 外观问题和抛光操作不当而产生的异 常! ：安装车间： 在安装成品检验方面实行的定人定 岗;实行线上首、巡、抽检同打包时的抽 检相结合，实行全覆盖 ;主要负责产品检 验和异常处理 ;检验内容主要是外观、适 配、功能、包装、配件、不良品界定 ;在 产品的实际检验中发现了不少问题：主 要体现在产品的功能和配置上，由于前 工序的问题导致产品无法装配或是达不 到品质要求 ;再就是在生产的流程上，比 如在龙头试水检测上，要求是先堵住出 水口试气再试水，但是在实际中未能完 全去执行 ! 公司在具体的生产流程上还 需要继续完善 ! 特别是在部门与部门的 沟