零星采购管理规定.pdf

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零星采购管理规定 一、目的 明确零星物资(含办公用品,以下同)的采购方法及审 批权限。 二、适用范围 本规定适用公司所有零星物资的采购。 三、管理职责 (一)需求部门负责填写《零星物资请购单》,负责申 购零星物资的验收工作。 (二)需求部门经办人员负责零星物资的请购编制工 作,部门负责人负责权限范围内的采购及报帐工作。 (三)物资供应部采购员负责零星物资采购计划的实施 工作及报账等工作。 (四)物资供应部仓库负责零星物资的点收入库、 保管、 发放等工作。 四、定义 (一)零星物资:指非构成产品实体且价值低于 5000元 的小型设备、设备修理用配件、低值易耗品、电器配件等。 (二)办公用品:办公所需的纸张、文具、计算机配件 等。 五、作业程序 (一)零星物资采购方法及审批权限: 1. 使用部门根据每月正常使用需要, 在每月的 25 日前填 写《零星物资请购单》(须明确名称、规格型号、产地、品 牌、实际数量、需求时间等),经审批后传递至物资供应部 采购员。审批权限如下: 序 号 预算总金额 批准人(逐级审批) 1 低于 1000 部门负责人 2 低于 5000 分管领导 3 高于(含) 5000 总经理 2. 急需物资的请购,请购人需在《零星物资请购单》上 勾选“紧急”。请购单获批后,采购员应优先处理 ; 总价值 低于 1000元,由各部门负责人自行采购。 3. 涉及到公司福利、会议招待、文化宣传等物资采购工 作统一由综合管理部负责采购。 4. 办公用品、清洁用品统一由综合管理部按季度进行汇 总,由物资供应部负责采购。 5. 采购员通过电话或其它方式进行采购物资的询价(采 购物资的询价原则上采用三家以上的比价),并将询价情况 详细记录。 6. 采购员根据询价记录进行采购物资的现场评价,并确 认购买供方(原则上选择最低报价的供方。特殊情况除外, 特殊情况时须备注情况说明),实施采购作业。 7. 采购员采购物资时,《零星物资价格审批表》上物资 价格获批后方可实施采购,具体的价格限定及批准人细则如 下: 序 号 含税单价 单一物资含税总价 批准人 (逐级审批) 1 ≤100 ≤ 1000 部门负责人 2 >100 >1000 总经理 8. 采购员根据《零星物资请购单》的内容、要求进行物 资的保质保量的及时采购,逾期未采购回厂的物资需提前向 请购人说明情况。 9. 采购员需将采购物资的供方登记列入《零星采购供方 清单》,此清单须有供方名称、地址、电话、联络人、供应 物资及价格等。便于以后的采购作业参考。 10. 所有采购必须事先办理审批手续才能采购,无特殊 情况不得出现补办现象。 (二)物资入库 1. 采购物资回厂,采购员根据《零星物资请购单》内容 办理入库,仓库需目测检查物资的良好性,点收物资数量, 开具《入库单》办理入库手续。 2. 采购员通知申请部门及相关人员对物资进行验收 ,入 库前由验收人在入库单上签字。不符合请购人的请购要求 时,由采购员办理换货或退货

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