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PAGE 8
附件:
规章制度控制表
制度
名称
贵州xx有限责任公司薪酬激励补充管理办法(试行)
制度
编号
QGSHYW-05-2017-06
版本
生效
日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导
审核
签发人
是否修订
2017
2017.4
2018.4
否
此
次
修
订
的
主
要
内
容
本次为新制订。
解释
部门
贵州xx有限责任公司人资部
实施
及完
善执
行人
贵州xx有限责任公司人资部
备注
贵州xx有限责任公司
薪酬激励补充管理办法
(试行)
为充分发挥公司工资激励与考核约束的作用,打破员工旱涝保收的心理惯性,调动员工工作的积极性、主动性和创新能力,形成“企业靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动工资增长”的绩效考核运行机制,使企业与职工结成风险共担,责任共负的利益共同体,最终促进公司全年生产任务与目标利润的完成。
根据贵州黔桂发电有限责任公司及贵州黔桂西南建材有限公司相关规定,结合三合公司现行工资体系和各管理制度,特制定本管理办法。
一、遵循的原则
1、在总公司核定的工资总额内结合公司的特点,实施部门承包使用工资,全年不超额。
2、遵循激励与约束相统一,薪酬与风险、责任相一致原则
3、遵循平等竞争,薪酬随岗位动态浮动原则。
4、遵循多劳多得,增人不增资、减人不减资原则。
二、适应人员
除公司年薪制人员、公司外聘专家、新入职未定岗人员不在本方案实施范围内外,其余在岗人员均适应本方案管理。
三、承包金额
1、承包使用工资包含员工司龄、岗位、绩效工资。
2、根据部门现有在岗人员所在岗位核算部门月使用工资基数,全年可发金额按剩余月数乘以月基数核定。
各部门5~12月可使用金额见下表:
部门
水泥
墙材
2017年5-12月合计
2017年4月
2017年4月
人数
司龄工资
岗位工资
绩效奖金基数
人数
司龄工资
岗位工资
绩效奖金基数
人数合计
发放金基数
经营层
4
32
办公室
18
4990
30851
34031
144
558979
安生部
20
4344
37781
37781
160
639250
财务部
6
520
13731
13731
48
223861
人资部
3
1730
7548
7548
24
134611
采购部
12
4530
22010
22010
96
388404
营销部水泥
14
0
0
0
112
0
营销部建材
5
850
9283
9283
1
140
1718
1718
48
183939
营销部清欠
3
1890
6673
6673
24
121887
质管部
32
7210
51866
51866
256
887532
熟料生产部
64
10530
108413
108413
512
1818848
水泥生产部
41
6700
67621
67621
328
1135530
设备保全部
27
5800
45731
45731
216
778094
墙材生产部
30
240
0
矿山部
10
2780
18084
21098
80
335695
纪检监察部
2
1600
6488
6488
16
116612
离岗休养、病休
10
14320
0
80
114560
借调
7
2900
16678
16678
56
290053
请假合计
25
3604
30169
0
200
270182
其他人员
1
800
8
6400
总计
304
59978
488047
0
448953
31
140
1718
0
1718
2680
8004438
3、国家法定节假加班工资单独列支。
4、各部门现借调人员、请产假及一月期以上事假人员应发工资单独列支。本规定实施以后请产假人员产假期间岗位工资由部门支出。
5、部门使用的临时劳务工,产生的费用从部门总额中列支。
6、墙材生产部以计件计发工资,承包总额由公司单独确定。
7、营销部水
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