IT软件开发外包供应商能力调查表.docx

IT软件开发外包供应商能力调查表 供方编号： 日期: 一、组织状况 供应冏名称★ 负责人姓 名 企业成立时间★ 注册资本★ 员工状况★ 总数： 人；其中管理： 人；技术 人；测试 人 企业性质★ 口外企 □私营 □股份 电话★ 传真 E-Mail 地址★ 培训情况 内部：口经常培训 □偶尔培训 □无培训； 外部：口经常培训 □偶尔培训 □无培训 二、公司资质★ 管理体系认 证或导入 口 ISO9001 口 ISO14000 口 QS9000 口 OHSAS18000 口 6 西格码 口 CMMI3 口 CMMI4 口 CMMI5 其他资质 三、主要客户情况 ）丁与 客户名称 项目名称 开发周期 投入人数 目前状况 1 1 2 3「 四、备选能力结构★ ）丁与 能力类型 总人 数 入职一年 以上 相关工作经 验三年以上 初 级 中级 高级 备注 1 JAVA开发 2 1 嵌入式开发 3 Oracle ERP 实施 4 .NET开发 5 1 测试 七、需提供资料 □传真/ E-MAIL给本公司 或 □由本司到现场确认 1、公司简介/组织结构图★ 2、刊物 1 3、软件过程管理流程图及规范★ 4、软件设计文档（范本）★ 5、配置管理规范 6、测试报告（范本） 7、员工培训计划及记录 8、营业执照复印件★ 9、税务登记证复印件★ 10、CMMI证书复印件 11、ISO证书复印件 12、代码片断 八、合作方面问题回答 1、如果侦公司提供服务支持，最近的支持部门所届地在哪里，请明细到区？ ★ 答： 2、项目结束后，是否还仃人负责？（请写出跟进人员姓名和电话） ★ 答： 3、贵司是否有专人跟踪并记录服务质量？（请写出跟进人员姓名和电话） ★  答： 填写人姓名： 职位： 日期： 盖公章： ※以下由本公司填写※ 一、对收到以下资料确认 □ 1、公司简介/组织结构图★ □ 2、品质月/周报表（刊物） □ 3、软件过程管理流程图及规范★ □ 4、软件设计文档（范本）★ □ 5、配置管理规范 他本） □ 6、测试报告（范本） □ 7、员工培训计划及记录 □ 8、营业执照复印件★ □ 9、税务登记证复印件★ □ 10、CMMI证书复印件 □ 11、ISO证书复印件 □ 12、代码片断 二、公司相关部门初评意见（品质、价格、服务和技术含量等） 部门 评定人员 评定依据 评定结论 初评意见：是否要进行现场审核 □是 □否 三、综合评定结论：好，一般，差 管理水平 项目经验 技术水平 支持力度 过程控制 工作质量 初评意见：是否要进行现场审核 □是 □否 以上信息请您尽量详细填写，您的内容填写越详细，将越有利丁本公司对 贵司的了解及评定，其中川1 “ ★"标识的项目为必填项。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务 知识3■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部签订如下安全生产目标： 一、 目标值： 1、 全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、 现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、 每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、 安全培训合格率为 100% 二、 本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落 实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、安全奖惩: 1、对于全年实现安全目