汽车维修中心财务管理新规制度.docVIP

XX汽车维修中心财务管理制度 一、总 则 为加强本厂财务工作，发挥财务在本厂经营管理和提升经济效益中作用，特制订本要求。 财务部门职能： 认真落实实施国家相关财务管理制度。 建立健全财务管理多种规章制度，编制财务计划，加强经营核实管理，反应、分析财务计划实施情况，检验监督财务纪律。 主动为经营管理服务，促进本厂取得很好经济效益。 厉行节省，合理使用资金。 合理分配收入，立即完成需要上交税收及管理费用。 对相关机构及财政、税务、银行部门了解，检验财务工作，主动提供相关资料，如实反应情况。 完成总经理安排其它工作。 财务部由主管会计、出纳、结算员、收银员、仓管组成。 本厂全部些人员办理财会事务必需遵守本制度。 二、财务工作管理 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料必需真实、正确、完整，并符合会计制度要求。 财务工作人员办理会计事项必需填制或取得原始凭证，并依据审核原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，全部必需在记帐凭证上签字。 会计员应依据帐簿统计编制会计报表上报总经理。会计报表每个月由会计编制并上报一次。会计报表须会计署名或盖章。 财务工作人员对本厂实施会计监督。 财务工作人员对不真实、不正当原始凭证，不予受理；对记载不正确、不完整原始凭证，给予退回，要求更正、补充。 财务工作人员发觉帐簿统计和实物、款项不符时，应立即向主管会计