2015年城市管理工作总结.pdf

2015 年城市管理工作总结 2015 年城市管理工作总结 在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在广大市民群众理解帮助下， 我局以开展党的群众路线教育实践活动为契机，着力解决城市管理中的热点、难点问题为 切入点， 不断创新思路、 锐意进取， 全力推进市容秩序、 环境卫生、 园林绿化、 市场管理， 城市管理工作取得长足进步，管理水平得到明显提升。 一、拓思路转模式，在创新管理中理顺体制机制 立足于提升城市管理水平和管理效率， 不断探索富有鹰潭特色的城市管理长效机制，促进 了城市管理各项工作顺利开展。一是理顺城市管理运行机制，构建大城管格局。为进一步 理顺城市管理体制和运行工作机制，我局在广泛调查研究的基础上，多次征求相关单位意 见建议，提请市委、市政府出台了《关于加强和创新城市管理工作的实施意见》 、《关于进 一步理顺城市管理体制和运作机制的实施意见》 、《鹰潭市城市广场管理规定》等文件，进 一步调整了市直相关部门城市管理职能， 明确了市区两级城市管理事权，强化了区级政府 管委会、在城市管理中的主体作用，形成了条块结合、以区为主、属地管理的城市管理大 格局。目前，我局与月湖区、信江新区、高新区、市公路局、市交通局、市房管局等单位 的事权移交已基本完成。二是创新城市管理行政执法体制，提升执法效能。为合理配置城 市管理行政执法资源，切实解决城市管理行政执法效率不高、权责分割等问题，我局提请 市政府在市城管局的基础上，组建城市管理行政执法局，开展相对集中行政处罚权工作。 目前，我市开展相对集中行政处罚权的工作方案已经市委、市政府研究，并报请省政府同 意，已印发执行，相关筹备工作正有序推进。三是稳步推进园林、环卫体制改革，提升公 用事业管理水平。 按照费随事走、 养事不养人的原则， 积极推进园林、 环卫管理体制改革， 调整了园林、环卫管理机构，将管理层与作业层分离，成立了市园林绿化有限公司、市环 卫保洁有限公司两个国有独资作业企业，实现了政企分开。同时，按企业化方式运作，不 再按人头核拨经费， 而是由财政向企业购买公共服务， 逐步实现投资多元化、 运作市场化、 经营企业化，提高了城市公用事业管理水平。