汽车修理厂管理施工组织计划大合集.docx

Z 一、员工现场文明生产管理规定 （一）修理现场严禁吸烟，严禁在客户休息室吸烟，吸烟只能在户外吸烟。 （二）修理现场应保持地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，每日值完班的人员负责将地面擦洗干净。 （三）废油应及时处理，严禁倒入下水道。 （四）废油桶（壶）保持实时清除并扔入垃圾桶，不得留滞生产车间（场所）。 （五）保持机器设备、工具清洁，工具置于柜内或工作台上，保持工具柜清洁无油污， 工具按层摆放有序， 工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。工具使用后及时放于规定区域。 （六）严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 （七）必须穿戴工服，统一着装，保持清洁。 （八）使用文明语言，不与用户争执。 （九）不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理。 （十）工具柜台上方禁止摆放个人物品、工服、鞋帽等。个人物品、工服、鞋帽等杂物应置于个人衣柜。并确保休息室清洁整齐。 （十一）严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听车内音箱。 Z Z （十二）中午严禁喝酒。 （十三）自觉维护公共场所的清洁卫生， 每天应将门窗及电力设 施关好后方可离去。 （十四）及时洗涤工作服。 （十五）严格遵守安全操作规程， 禁止野蛮操作、严禁冒险操作。 对容易出现危险的动作要加倍小心， 如：水箱修理时主要降温后操作、 吊臂下面禁止站人、未确保车辆做好准备前禁止发动汽车等等。 （十五）以上规定如有违反，每发现一次扣发工资 100 元，屡教 不改者勒令辞退。 Z Z 二、现场安全管理规定 （一）员工应牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。 （二）技工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。必须佩戴工牌上岗。 （三）对移动电器、起吊设备、千斤顶、发动机吊起设备等使用 之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽， 终身遗憾。 （四）使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明火靠近，必要时设置明显标志，安全使用。 （五）休息室、工具柜严禁存放配件、汽油 （六）使用千斤顶、起吊设备时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地 20cm 时，检查是否稳定，确保安全可靠。 （七）遇有车内有重载时，应在卸载后修理，切不可蛮干惹事。 （八）工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。 （九）严禁私开客户车辆，客户倒车要及时帮助看护倒车安全。 （十）必须经常巡视生产场所， 要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。 （十一）每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录。 （十二）要做好防盗工作，禁止将公司财物带走或指使、教唆他 Z Z 人带走公司财物。 （十三）违反以上情况的，未造成安全事故，应批评教育；屡教 不改或有实质偷盗行为的，公司可勒令辞退。 Z Z 三、员工劳动纪律的规定 （一）按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚如下：迟到、早退一次罚款日薪的 20% ，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。（迟到、早退 30 分钟以上为迟到、早退） （二）有事必须请假，半天以上否则按旷工处理，并按公司有关规定处罚。（事假、病假一天以上扣除日薪） （三）无故旷工者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用。 （四）上班时，不得无故离岗，有事必须和有关领导请假，否则按早退处理。 （五）工作期间，不得做与本职工作无关的事项。 （六）不得与客户、加盟公司管理人员、公司领导争吵、打斗，否则辞退。 Z Z 四、设备管理规定 （一）设备、机器管理落实到具体责任人，由专人负责清洁、保养。电脑解码器等精密设备由专人负责操作。 （二）设备使用过程中发现故障，及时向领导反映，以便联系厂家修理。发现故障不汇报，让设备带病操作，扩大设备损坏的，根据情况对责任人罚款 50-100 元。 （三）举升器、龙门吊、动平衡、小检等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处罚。 （四）空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。 （五）厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。 Z Z 五、店长的日常管理职责 （一）认真制定落实本店经营目标、发展规划。 （二）了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。 （三）积极做好策划和实施企业形象设计。 （四）不断强化本店内部管理机制，