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施工组织设计
施工组织设计文字说明
一、编制说明
二、项目管理机构配备情况
三、施工准备及资源配备计划
四、施工总平面布置及临时用地
五、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
六、雨季、高温季节的施工措施
七、管线保护措施
八、施工进度计划及工期保证措施
九、工程质量管理体系及保证措施
十、安全生产管理体系及保证措施
十一、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
十二、文明施工、文物保护体系及保证措施
十三、项目风险预测与防范 , 事故应急预案
十四、其他应说明的事项
附表一 拟投入的主要施工机械设备表
附表二 劳动力计划表
附表三 施工进度横道图
附表四 施工总平面图
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第一章 编制说明
1.1 工程概况
1、工程名称:铜陵市学士路延伸段红星河桥工程
2、建设地点:铜陵主城区
3、工程工期: 180 日历天
4、质量要求:工程交工验收的质量评定 合格;竣工验收的质量评定 合格。
5、安全文明:确保达到安全、文明工地要求
6、承包方式:本工程绝不转包
7、项目概况:学士路(沿新大道 - 经一路)位于铜陵市主城区 , 西接铜都大道 , 东连纬一路 , 是铜陵市一条东西向城市主干路。学士路在 K0+950.8 处上跨红星河 , 设置桥梁一座 , 桥梁跨径组合采用 3×20m,下部结构为 Φ1.4m 桩基础 , 上部结构采用低高度密肋预应力 T 梁。桥梁宽度与桥位处道路设计宽度一致 , 横向分为三幅桥:中幅为机动车道桥 , 桥面全宽 25 米;两边幅为人行道和非机动车道桥 ,
桥面全宽 9.5 米。
本项目设计基准期为 100 年 , 汽车荷载标准为公路Ⅰ级 , 安全等级为二级。
1.2 编制依据
1.铜陵市学士路延伸段红星河桥工程招标文件;
2.2005 年《安徽省建设工程工程量清单计价规范》及现行有关规范、规程
和文件;
3.我单位现场调查的有关资料;
4.我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来工程建设经验。
5.本着“质量第一、安全第一、确保工期、造福一方”的原则。
1.3 编制原则
1.严格遵守《招标文件》规定的技术规范、计划工期条款要求 , 严格执行建
设部现行的施工技术规范检验评定标准。
2.严格遵守《招标文件》规定的工期 , 有效集中施工力量 , 按期完工、按期
交付 , 使建设单位尽快发挥经济效益。
3.结合本工程具体情况 , 积极采用先进的施工技术和施工工艺 , 达到提高劳
动效率 , 提高工程质量 , 加快施工进度 , 降低工程成本 , 提高经济效益的目的。
4.科学合理安排施工计划 , 制订好雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施 ,
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组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理 , 重点突击 , 全面展开 , 平行流水 ,
立体交叉 , 加快施工进度。
5.认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针 , 按照 ISO9002 贯标要求 ,
制定具体的保证质量和安全措施 , 坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监
控。确保工程顺利进行 , 严格现场管理 , 实行文明施工 , 创建安全标准工地。
6.结合现场实际情况 , 因地制宜 , 精心规划布置施工现场 , 减少和节约临时用
, 少占农田 , 不破坏植被 , 尽量利用原有和就近民房 , 减少临时工程 , 尽量利用当地资源 , 合理安排运输存贮作业 , 减少物资运输周转工作量。
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第二章 项目管理机构配备情况
为了确保本工程的顺利实施 , 我公司在接到中标通知书后 , 采用总承包管理
方式 , 立即在公司抽调精干力量组成“安徽鑫顺达工程建设集团有限公司铜陵市
学士路延伸段红星河桥工程项目经理部” 。项目经理部下设七个职能部门 , 各职能
部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施 , 各职能管理人员由具有较高
水平管理技能和责任心强的人员担任。制定严格的岗位责任制 , 落实到人。
一、现场组织管理机构(如下 图)
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1、现场组织管理机构:
甲方代表
其他专业施工单位 监理公司
施工总协调员 项目经理 公司总部
技
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队
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队
队
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二、各部门职责
1、项目经理
A 、遵守国家有关法律、 法令 ,执行国家规范规程 ,按程序办事 ,向总公司负责。
B、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任 ,对履行合同条款
负主要责任。
C、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督
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