浅谈重点项目工程重点项目决策阶段的风险管理.docVIP

浅谈工程项目决议阶段风险管理 摘要：因为项目决议阶段是研究项目建设必需性、项目技术可行性、项目经济合理性关键时期，直接决定了项目标取舍是否，其风险管理至关关键。本文依据实践经验及以往资料，对项目决议阶段中项目提议书和可行性研究阶段、项目评价和决议阶段风险管理分别进行探讨，分析了其风险管理目标、风险辨识方法和风险评价。 　　关键词：风险管理；决议阶段；风险辨识；风险评价 　　1引言 　　 多年来，中国工程项目标风险研究及应用工作发展快速，工程风险管理研究已经成为风险管理研究领域中关键课题。但因为中国工程风险管剪发展较晚，在实际应用中仍然存在部分问题，比如业主和政府风险管理意识比较淡薄、风险管理手段落后等。这些问题全部严重制约着工程风险管理本身发展，不仅增加了风险管理成本，风险评价结果误差也较大。越来越多工程实例说明，只有经过有效风险管理，对风险进行防范，才能使工程项目满足业主要求同时为企业赢利最大。工程项目风险管理能够分为项目决议阶段、准备阶段、实施阶段和完工验收阶段风险管理，在项目建设不一样阶段，项目风险管理处境及所追求目标不一样，面临风险原因不一样，风险管理关键和方法也会有所不一样。因为项目决议阶段是研究项目建设必需性、项目技术可行性、项目经济合理性关键时期，直接决定了项目标取舍是否，其风险管理至关关键。所以，本文对工程项目在项目决议阶段风险管理进行探讨，以期为企业提升工