通用重点项目施工组织设计专项方案.docVIP

前附表 序号 项目名称 项目内容 1 工程名称 泽州县大箕镇文峰塔建设工程施工 2 建设单位 泽州县大箕镇大箕村村民委员会 3 建设地点 泽州县大箕镇大箕村 4 工程质量目标 合格 5 工程工期目标 180日历天 第二节、综合说明 十分感谢各位教授对我企业充足信任和大力支持，使我企业能荣幸地参与该工程投标活动。经过认真阅读和研究招标文件及相关图纸资料，分析了多种影响施工原因和工程特点、难点后，我们有充足信心确保优质、按期、安全完成本工程招标文件要求总承包范围内施工承包任务，在经历了担心、认真编算工作后，我企业已完成了该工程招标文件所要求全部内容，请各位教授给予评审。 一、指导思想 1、充足认识和了解本工程施工关键性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、准期、安全地建成。 2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸内涵，并果断落实到施工组织设计和工程施工全过程中去。 3、果断服从业主统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位共同监督和指导下，充足发挥本身主动性和主动性、充足发挥本身优势和专长，一切从实际出发，和业主等单位同心协力、共同努力，踏扎实实地把本工程建设成业主满意、人民放心优质工程。 我们将组建一个高效务实施工管理机构，集中管理、统一调度，配置适宜施工机械，采取科学施工方法，依靠丰富实践经验，确保本工程目标实现。 二、我企业中标承建本工程优势 对承建本工程我们含有极大信心和诚意，对和业主合作我们充满真挚意愿。中标承建该工程我们含有以下优势： 1、组织优势 中标后拟投入本工程施工队伍，含有丰富工程施工经验和施工现场组织能力，曾数次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位好评，是一支勇于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高施工队伍。 2、管理优势 该施工队伍施工现场管理、协调经验相当丰富。 3、技术优势 企业含有各方面专业技术人才，工程已施工项目较多，工程施工经验较为丰富，并得到多方认可。 拟投入本工程项目施工队伍，含有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全方面技术，并含有较高技术水平。 4、设备优势 本企业将备有大量工程施工所需多种机械设备，挖掘机、压路机、自卸反斗车、全站仪、多种质量检验设备等， 5、质量优势 企业已经过质量体系认证工作。在企业总工、企业分管质量副总经理、企业质安科科长及企业全体上下各级职员共同努力下，我企业承建工程质量管理有了较大幅度提升，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位一致好评；质量管理愈加系统化、标准化、制度化，确保工程质量一直处于较高水平动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。 三、施工协调管理 1、和业主单位之间工作协调配合 （1）尊重业主对工程统一领导，服从业主和各协作单位协调。 （2）在施工过程中，常常和业主保持联络，加强沟通，立即向业主反应工程进展情况、工程质量控制和施工情况。 （3）包含到政策性处理问题，主动和业主联络，同业主协商，取得业主帮助。 2、和设计单位之间工作协调配合 （1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸精神实质，并果断落实到施工组织设计和工程建设实践全过程中去。 （2）主动和设计单位联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计意图确定我们施工实施方案。 （3）认真阅读施工图，对施工图上问题主动和设计人员沟通。 （4）施工过程中，若碰到地质、地形改变，立即和设计人员联络，遵照设计变更要求施工。 3、和监理工程师协调配合 （1）施工过程中，严格根据业主及监理工程师同意事实性施工组织设计进行施工。 （2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、企业及项目经理部质检工程师终检基础上，接收驻工地监理工程师验收和检验，并根据监理工程要求，不足之处当场进行整改。 （3）对进入现场材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量确保书，采购砂、碎石等无质量合格证材料，进场后立即和监理工程师联络，送交有资质单位进行检验，合格后方可使用于本工程。 （4）按部位或分项、工序检验质量，严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”标准，使监理工程师能顺利开展工作。 （5）在现场施工中，施工人员可能出现对工作和监理工程师意见不一情况，遵照“先实施监理指令，后给予磋商统一”标准，在现场管理工作中，维护好监理工程师权威性。 4、和质量监督站协调配合 （1）邀请质监人员现场监督交底，提供企业相关资料。 （2）邀请质监人员对关键部位，隐蔽工程进行验收。 （3）邀请质监人员技术指导，提升职员技术素质。 （4）按存档要求提供完整完工资料。 5、对进入现场施工队伍协调指挥 （1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检验本节点实施情况，制订、修正、调整下