确保工程质量的技术组织措施92001.pdf

第六章 确保工程质量的技术组织措施 一、质量管理体系 （一）质量要求及承诺 1、质量要求 确保环球购物中心天津中北项目装修工程质量一次验收合格。 2、质量承诺 我公司承诺：在产品创优方面有着丰富的经验与完善的体系，确保本工程达到合格标准提供 良好的质量保证。 （二）质量保证体系 1、质量管理体系 1 甲方 项目经理部 监理单位 设计单位 我公司总部 2 质量管理体系图 质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目团队管理能力 的最直接的评价，质量管理体系设置的是否科学合理对质量管理工作的开展实施起到决定性作用。 根据政府相关部门的政策法规，结合本工程特点、GB/T19001质量管理体系标准和企业质量管理 体系，我公司将建立覆盖本工程全部装饰装修施工范围的质量管理体系，并确保其贯彻于工程施 工的全过程。施工质量管理体系详见下图。 （1）质量管理组织机构 3 质量监督总站 质量安全监督部 省质量监督管理站 4 质量管理组织机构 本工程项目质量管理组织机构及质量创优体系组织机构是在政府质量监督部门、甲方、监理、 我公司总部等各级主管部门监督管理之下，以项目经理、项目生产副经理、技术负责人等为实 主体的组织机构。 （2）质量创优组织机构流程 5 目标管理 前期准备 精品策划 质 量 创 优 持 组 续 织 改 流 进 程 过程监控 细节管理 未通过 6 阶段考核 质量创优组织机构流程构 （3）质量管理职责 （A）项目主要管理部门的质量管理职责详见下表。 主要管理部门质量管理职责 序号 管理部门