学校基建工程管理制度20609.pdfVIP

精品文档 学校基建工程管理制度 一、基建办所有工作人员必须依据国家基建管理的有关法律法规秉 公办事，投资额在 50 万以上的工程必须进入招标代理中心进行公开 招标。 二、处里每半月组织全体人员对所有项目工地实施一次全面检查， 对工程进度快、质量高的项目进行通报表扬，反之要批评，以此实 施阳光作业，增加工作透明度。 三、各建设项目使用的建筑材料，应按设计要求进行初步验收，不 符合要求的坚决不许使用，合格的才能取样送质量检测站检验，检 验结果由派驻工地代表和监理共同取回，不得由材料供应商取回。 四、各个建设项目的设计、用材如需变更时，应由工地代表、施工 单位、监理人员共同提出，经基建办研究报校领导同意签署意见 后，以所发书面通知为依据，否则，不得变更。 五、所有建设工程应先作预算，经甲乙双方核对工程量后签订施工 合同，按照形象进度拨付工程款。工程竣工后及时进行决算并予审 计，以审计结果和施工企业进行结算。 七、所有与建设项目相关的文件、施工图纸、设计变更、签证、预 决算和审计结论等各类资料，经办人员必须及时转交资料员统一管 。 1欢迎下载 精品文档 理，严防泄露和遗失，否则，追究相关人员责任。工程竣工交付使 用后，由资料员移交市有关部门和学校档案室。 。 2欢迎下载 精品文档 学校基建工程现场管理 为了加强施工现场管理，提高工程质量，降低工程造价，缩短工 期，经研究决定制订本办法： 一、工程开工前，项目负责人应组织审核施工单位提交的施工组织 设计，施工中严格按审批的施工组织设计执行，不得随意扩大施 工现 场范围。 二、施工现场严格执行项目负责人制度，甲方对施工现场的任何意 图都需经过项目负责人。 三、严格要求施工承包单位按照投标书，施工承包合同，设计文件 及现行施工验收规范的要求施工。 四、项目负责人应严格控制到场的各种材料、设备的质量，禁止不 合格材料、设备用到工程上去。 五、严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，不得事后补 办签证手续。 六、项目负责人应负责组织各工种现场负责人及有关单位和人员参 加各阶段的验收工作和各种形式的工程协调、联系会议，并做好 记 录，负责办理各种有关验收手续。 七、工程竣工交付使用后，应坚持维修回访制度，在保修终止前十 。 3欢迎下载 精品文档 天会同施工承包单位共同回访，并填写回访单，对所存在的问题全部返 修合格才能认为保修期已满，以签证后的回访单作为保修款之结算依 据。 。 4欢迎下载 精品文档 学校基建管理经济责任制 结合我校基建工作实际情况，特制定基建管理经济责任制。 一、基建办负责全校的基建管理工作。 在校长及主管基建副校长领导下，编制上报和组织实施校园建 设 总体规划和年度基建计划；严格按基建程序办事，确保工程质 量，合 理控制工程造价，完成学校基建任务，适合学校教育事业发 展的需要