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建筑电气工程通用电气的战略定 位——年 381-174 3/24/93 通用电气的战略定位——1981 年 1 General Electric Strategic Position--1981 1 Translated in full with permission of Harvard Business School by Ma Shuqing of CEIBS, Shanghai, People’s Republic of China. Sole responsibility for the accuracy of this translation rests with the translator. This translation, Copyright  2001 by the President and Fellows of Harvard College. The original case entitled “General Electric Strategic Position-1981” (381-174), Copyright  1981 by President and Fellows of Harvard College, was prepared by Professor Francis J. Aguilar of Harvard University, Graduate School of Business Administration as the basis of classroom discussion rather than to illustrate effective or ineffective handling of an administrative situation. 经哈佛商学院许可，由中华人民共和国上海中欧国际工商学院马苏芹全文翻译。此译文的准确性由译者负 责 此译文的版权 2001 归 President and Fellows of Harvard College 所有 原文题为 “General Electric Strategic Position-1981” (381-174) ，版权1981 归 President and Fellows of Harvard College 所有。此案例由哈佛商学院教授 Francis J. Aguilar 撰写，其目的是作为课堂讨论的基础， 而不是说明对某一管理问题的处理是否有效 目录 一、战略策划的起源1 二、战略规划简介2 1 、成立战略业务单元3 2 、定义商业计划4 二、1972-1977 年：接受规划 6 1 、对业务矩阵的影响6 2 、对管理体系的影响7 3 、评价战略规划8 4 、统一的通用电气和增值8 三、1977-1980 年：整合战略规划 9 1 、改善战略规划审阅过程9 2 、战略整合与公司挑战11 3 、国际行业12 4 、资源规划13 5 、实施新结构13 四、1980 年：呼唤增长的通用电气 14 1 、挑战停滞不前的预期14 2 、重组通用电气资源15 3 、下一步16 五、附录17 表 1 ：1961-1971 的 10 年统计简报18 表 2 ：通用电气投资重点筛选标准19 表 3 ：个人简历20 表 4 ：1971-1980 年 10 年统计简报21 表 5 ：1979 和 1980 年财务报表22 图：总部架构与运营架构23 1980 年 12 月 21 日，通用电气公司宣布：45 岁的小约翰·韦尔奇二世将从 1981 年 4 月 1 日起担任公司总裁兼首席执行官。韦尔奇在通用电气的运营部门工作了20 年，先后从事 塑料、消费品等业务，后任运营副总裁。他将接任即将退休的被一些人称为“传奇人物”雷 金纳德·H·琼斯。当时《华尔街日报》称 “通用电气”决定用一个生龙活虎的人接替一个伟 人。” 杰克·韦尔奇即将领导的公司是当时美国第十大工业公司，也是《财富》前十强中唯一