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开业庆典的活动策划方案模板 一、 背景介绍 （一）宏观环境 随着经济的发展和市场条件的变化，商品的市场供应过剩使得 消费者主权更加强化， 人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向 重视生活质量的提高转变， 从满足基本的生存需求向追求个性化的发 展转变，生活水平的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由 度愈来愈高。 为了追求更高的生活质量， 个性化的消费越来越成为一 种时尚，廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、 比较昂贵的高度 差异化产品。因此，适应消费者需求的结构变化和升级，就必须加大 产品和技术开发的力度， 推进以适应消费者个性化需求的产品为主导 的结构调整，提高产品的质量和档次，扩展产品的性能，增强产品的 实用性。 由于消费结构的变化方向已经非常明确， 适应消费需求的结 构变动就必须尽快调整生产结构， 提高产品质量， 注重产品的多样化 和多层次。 沃尔玛公司，全球 500 强榜首企业，已经成为美国最大的私人 雇主和世界上最大的连锁零售企业。 截至 2011 年 5 月，沃尔玛在全 球 14 个国家开设了 7900 家商场，员工总数 210 万人，每周光临沃 1 1 / 9 尔玛的顾客 1.76 亿人次。而在中国，随着越来越多的店铺的开发， 沃尔玛出了一套自己的选址经验， 并在新店的选址过程中遵循这些经 验。以销售额而言，截至 2011 年，位居中国百强连锁百货企业第 10 位。相信经过一段时间的本土化建设后，沃尔玛也会由磨合期进 入大规模扩张阶段，充分体现在全球市场的霸主地位！ （二）市场分析 现在郑州超市扩张速度较几年前有所下降，然而，这并不意味 着竞争就有所减弱， 国内外大型超市郑州依旧继续着轮番轰炸， 家乐 福华联等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。 然而，正如 大家所言，一招鲜，吃遍天，郑州的消费者对如今超市的普遍模式态 度大都冷漠，没有多少忠诚度，他们看重的是便捷和利益，谁给他们 带来更多的利益和方便， 谁就是他们经常光顾的对象。 现在郑州市场 上的超市品牌没有形成自己的客户群， 大多超市在消费者心中没有一 个具体的品牌形象， 所以要想在此市场现状中摆脱， 必须要给消费者 直觉的、清晰的、新颖的品牌形象， 若要达到此效果， 须从公关入手。 二、 企业诊断 （一）优势 作为世界头号霍售企业的沃尔玛 1 ）管理高度规范化，经营理念科学化 2 ）信息技术高度发达 3 ）营运促销具有特色。 4 ）培训体系健全化。 2 2 / 9 5 ）物流体系强大（主要指国外） 6 ）美国品牌商品价格优势明显。 7 ）品牌优势显著。 （二）劣势 中国市场竞争激烈，各大超市卖场进驻中国市场 企业内部危机来自一线员工与精英人物的造反。沃尔玛历史上 也经历过快速成长的危机。那是 20 世纪 60 、70 年代。沃尔玛接连 陷入诉讼，多是一些工人不满相关待遇所致。近