第三方检查评估方案.pdfVIP

孔雀城有限公司 2015年工程第三方检查评估方案 2015年2月5 日 目 录 一、检查评估范围 二、项目标段评估流程 三、检查评估主体及检查时间 四、年度检查评估计划 五、检查评估维度构成及占比 六、评估排名方 七、检查评估原则 八、检查评估工作要求 九、基本办公及检测设备一览表 十、附表 一、检查评估范围： 1、孔雀城有限公司所有在建地产项目，自工程开工之日起至交房前 一个月止。 2、评估共划分为三个阶段：第一阶段为为非实测阶段（土方开挖、 桩基础施工）；第二阶段为非实测阶段（从基础垫层开始到具备实测 条件以前）；第三阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交房前 一个月）。 二、项目标段评估流程 第一步 现场会议： 介绍此次评估内容、评估人员及分工安排； 采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工区域（楼栋、单元、 楼层、户）； 确定测量部位：依据项目部提供的平面图（不需蓝图，自行打印 白图即可），由第三方实测评估组成员确定实测实量抽样区域（墙面、 顶板（棚）、地面、窗口等）。 第二步 现场评估：对工程实体进行实测实量、综合观感、现场 安全文明施工、现场材料、计划管理、内业资料、整改完成情况、重 大风险、评估加分项进行检查；评估人员就所发现的问题与相关单位 （甲方、监理及施工单位）进行交流，此项工作的实施需要项目的甲 方、监理及施工单位主要管理人员进行配合、见证及签字确认。 第三步 评估小结：由评估组人员对该项目发现的问题进行通报， 评估组长对此次评估工作进行总结。 第四步 简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目 标段的检查评估主要问题汇总整理（包括照片、问题表述、整改建议 等），经评估公司主管部门审核确认无误后，2 天内将电子版评估简 报报送孔雀城有限公司工程管理中心； 三、检查评估主体及检查时间： 每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体，分别对总包、 监理、甲方项目部进行检查评估。对具备实测实量的项目标段每天检 查评估2个；对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。 四、检查评估维度构成及占比： 第一阶段得分组成情况 甲方项目部得分组成情况(不具备实测实量) 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 施工质量30% 30 甲 安全文明施工40% 40 方 相关资料30% 30 目 部 整改完成情况 倒扣分 风险检查 倒扣分 综合得分=施工质量30%+安全文明施工40%+内业资料30% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分 总分 100 第二阶段得分组成情况： 总包单位得分组成情况(不具备实测实量) 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 综合观感20% 20 安全文明施工35% 35 总