技术组织措施方案.pptxVIP

范文 范例 指导 学习 六、质量、工期、安全、文明施工承诺书 确保工程质量的主要技术组织措施 一、工程质量保证体系： 在工程施工中，项目部将严格按照 ISO9002∶2000 标准要求建立质量保证体 系。在履约过程中，我公司将全面贯彻《ISO9002∶2000 质量保证体系--生产、 安装和服务的质量保证模式》标准，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在 工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提 供精品，以过程精品确保工程质量优良。 二、确保工程质量的组织措施： 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任 人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门按公司质量手册负有各自的质量 职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及 权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工 程质量。 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁 操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并 建立健全各项管理制度： 1、技术交底制度； 2、取样见证制度； 3、技术复核制度； 4、质量检查验收制度； 5、技术资料归档制度。 三、各施工段间的配合措施： 1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关 键工序及特殊工序要进行划分，组织