销售部经理月工作计划书[范文].docxVIP

年终工作总结 文档原创 销售部经理月工作计划书 一、 指导思想： 以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指 针，全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质 保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉 为保障，进一步提咼服务意识、质量意识、品牌意识，致力 于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进 全市建筑质量的提高。 二、 工作目标： 1、 抓好培训一一着眼司本，突出骨干，整体提高。 2、 老和潜在客户一一经常联系，节假日送一些祝福留 下好印象方便以后开展工作。 3、 开发新客户一一不断从各种渠道快速挖掘，积极推 广公司品牌形象。 4、 周、月总结——每周一小