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中小企业业务、标准财务一体化管理 应用背景 长期以来，由于业务和财务信息系统开发的先后顺序、观念认同、部门建制、软件开放等原因，业务、 财务一体化建设进展缓慢。很多企业的做法是财务系统与业务系统分离，财务把从业务和仓库系统获得的 数据进行审核、汇总后录入到财务系统，或者是定时将业务系统数据按照约定的接口标准传递到中间表， 财务存货核算系统从中间表中提取数据后，进行单据审核、核算，产生记账凭证，由财务核算系统计算成 本和经营成果。 如此以来，财务信息与业务信息分割开来，资金流与物流、信息流难以协同，难免出现数据反映不及 时、不一致的现象，无法真正实现过程控制，容易导致企业决策迟缓或失当。究其原因，存在以下问题： 1、 基本信息建立的标准不一致。由于财务系统与业务系统均是独立运行，各自采用一套编码，如果对 诸如商品名称、供货商、商品分类等必须统一的编码做不到同步维护，就会出现 张冠李戴”下的数据不一 致，计算结果不相符的问题。如两个系统反映的结果各执一词，系统集成势必困难。 2、 两个部分在规划的广度和强度上不一致， 导致实际效果不理想。在构建业务系统时主要考虑业务流 程是否通畅，操作是否方便，并能否及时计算经营成果等因素。因为没有充分考虑财务控制的便捷、高效， 给财务人员带来审核和对账的不便，客观上没有减轻财务人员的工作强度，不利于财务职能由核算向精细 管理转移。如果是偏重财务核算，则在业务流层上可能会显得不通畅， 同样也会带来业务部门的工作不便。 3、 监管的滞后性。业务系统要及时掌握经营状况，必须动态反映经营成果，而财务要稽核业务数据的 正确性，需对仓库、业务等数据进行核对。但业务和财务对时点认同差异，业务不能及时与财务同步，加 之财务与业务的分立运行，客观上容易造成财务与业务的不一致。例如在财务核算发现业务的错误时，业 务系统可能已结转到下个月的日常运行，这样业务系统就不能在当期进行变更和调整，如果财务仍沿用事 后核算，更会因为反映企业经营状况及成果的速度降低而削弱对业务及时监管。 4、 维护的复杂性和建设的重复性， 一些企业的系统和财务系统会选择不同的产品，甚至是不同品牌的 产品，这样一来势必造成对数据的设置、维护等工作量，在升级、替换等问题上也难以很好解决，耗用企 业更多的资源。 综上，如果财务和业务系统能够在一套系统里面被整合，上述问题就可以得到很好的解决，当一项经 营业务（事件）发生时，在业务信息进入信息系统的同时，系统定时按照财务规范的要求将业务系统的数 据加工为财务要素和会计凭证的标准数据传递到财务系统，将该事件自动生成实时凭证，而实时凭证在经 过财务确认和处理后，显示在所有相关的账簿和会计报表上，不再需要其它部门或员工再次录入，实现前 后台无缝联接，在减少重复劳动的同时保证业务、财务系统的一致性和及时性。财务人员直接参与业务系 统的核算操作，报表 一一明细账一一凭证一一单据的查询模式，使财务对业务的监督职能进一步加强，由 原来的事后检查向事中控制转变，提高了财务监管的效率。 财务、业务一体化的实现使企业业务和财务有机连接起来，通过事务驱动，将原来离散、脱节、静态、 滞后的管理变为流畅、动态、面向过程的管理，数据既不重复，又保证了相互关联和整体再现，解决了数 出多门，报表不一的长久困惑，将大幅提高财务业务信息系统运行质量，提升企业管理水平和工作效率。 管家婆财贸双全系统概述 管家婆财贸双全财贸是一款 进销存+标准财务”一体化的管理软件。该系列软件将企业的采购、销售、 仓储、固定资产、工资、财务等部门的信息同步和集成，与单纯单独使用业务系统相比，其特征主要体现 在应用的深度和集成度上。 财务模块和其它功能模块集成应用时， 使企业内部业务数据自动传向财务系统， 减少人为干预，数据共享，提高了数据的可追溯性和准确性，实现了业务、财务一体化管理，减轻了财务 人员的重复劳动，加强了财务对业务的即时监控和及时反映。 应用价值 1、 帮助企业建立起一个规范、高效的业务、帐务处理流程，提高企业运营效率。 2、 真正实现财务、业务一体化。业务数据与财务数据及时传递，业务单据无缝生成有关会计信息。进销存 业务单据可自动生成会计凭证，让财务人员从繁重的核算工作解脱出来，实现从 记帐财务”到 管理财务’ 的角色转变。 3、 对企业错综复杂的经营活动及时准确地分类、处理、整理、分析，辅助企经营决策，最大限度地减少决 策的随意性。 4、 通过对进货、销售业务的管理，相应的往来款项处理变得及时有效，随时了解企业的债权债务，并且清 晰反应业务过程，方便核对往来。通过对企业存货情况的管理和分析，帮助企业及时做出调整，以降低存 货成本，提升资金使用率。 业务、财务集成应用的价值举例： 1、 销售模块中，当销售出货时，在事先预设的权限、信用额度之