汽车修理创业计划书.pdf

项 目 实 施 计 划 书 贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司 目 录 第一部分 执行概要 5 一、 公司介绍 5 二、 企业使命5 （1）华亿腾达文化5 （2）价值观5 三、管理机构5 四、公司选址5 五、投资与财务6 第二部分 产品与服务 6 一、项目背景 6 二、发展趋势6 三、产品与服务7 四、投资前所做的准备7 1、 企业定位 7 2、 人才竞争 7 第三部分 环境分析 8 一、外部环境分析8 （一）市场概况8 （二）行业竞争分析10 二、内部环境分析12 （一）人力资源及其管理能力12 （二）财务资源与能力12 （三）环境与服务12 （四）能力比较12 （五）核心竞争力分析13 三、顾客分析13 四、汽车维修保养的SWOT 分析14 （一）SWOT综合分析14 （二）SWOT分析14 第四部分 市场策划 16 一、市场调研16 （一）、调研方案16 （二）调研实施17 （二）、市场预测18 （三）选择目标市场18 2、拓展计划19 3、目标市场定位20 （四）产品的传播21 第五部分 市场营销 23 一、营销队伍与管理23 （一）营销队伍建设23 （二）营销管理23 （三）、汽车维修业经营状况24 （四）市场信息管理24 二、汽车维修业事故开拓战略思路25 （一）、产品策略25 （二）、渠道策略26 （三）促销策略27 第六部分 企业发展 28 一、企业概况28 （一）企业使命28 （三）公司理念和文化29 二、发展战略--企业总体战略29 （一）初期战略（1年）30 （二）中期战略（2-3年）30 （三）长期战略（4-6年）30 三、企业竞争31 （一）具体分析31 （二）战略选择32 （三）竞争行动32 （四）企业竞争行动与反应33 第七部分 管理体系 35 一、公司性质35 二、组织形式35 三、部门设置36 四、部门经理职责36 五、企业组织战略调整38 第八部分 投资与财务 39 一、 财务预算39 二、 费用预算39 （一）报表数据摘要39 （二）固定资产40 1办公设备一览表40 2维修保养设备40 3、固定资产和折旧概要40 4、现金流量表41 三、 财务分析总结41 第九部分 风险分析 42 一．竞争风险42 二．库存控制42 三．适度宣传42 第一部分 执行概要 一、 公司介绍 名 称：贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司 所属行业：服务行业 企业性质：中小型服务性企业 经营项目：修理、配件、保养、美容、二手车服务 面向人群：有车一族、爱车一族 二、 企业使命 （1）华亿腾达文化 “负责任”是《华亿腾达》的文化的核心  企业对社会负责任；  领导对下属负责任；  员工对客户负责任；  负责任意味着有担当、有能力、有配合、尊重结果。  欢迎负责任的能人加入华亿腾达。 （2）价值观 —— 诚信、专业、上进 三、管理机构：公司根据服务类行业内部具体需要，设营销部、技术部、市