2020年一建机电实务教材案例问题及答案汇总.docx

第 第 PAGE #页共38页 2020年一级机电实务教材案例问题及答案汇总 【案例一】（2019年新增） 问题： 1、 按照机电工程行业的划分要求，机电工程划分为几个行业？该项目属于哪个 行业？该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性？ 答：机电工程关联行业主要划分为八个行业：装备制造业；冶金、矿山及建 材行业；石油、化工及石化行业；电力行业；军工行业；轻纺行业；建筑行业、 农林粮油行业。 大型油气管道工程建设项目属于石油、化工及石化行业。 该工程建设项目体现了石油化工项目 高压、易燃、易爆的危险性。 2、 将BlM技术应用于站房施工，在四维（4D）施工模拟方面有何作用？ 答：在四维（4D）施工模拟的作用有： （1） 在BIM三维模型的基础上融合时间概念可实现四维模拟，避免施工 延期。 （2） 可以直观地体现施工的界面、顺序，使总承包与各专业施工之间的施 工协调变得清晰明了。 （3） 通过四维施工模拟与施工组织方案的结合， 使设备材料进场、劳动力 配置、机械排班等各项工作变得更为有效、经济。设备吊装方案等一 些重要施工步骤，都可以用四维模拟的方式很明确地向业主、 审批方 展示出来。 3、施工组织设计还应有哪些内容？ ★★★ 答：施工组织设计的内容包括8点：工程概况、编制依据、施工部署、施工 进度计划、施工准备和资源配置计划、 主要施工方法、主要施工管理计划、施工 现场平面布置等。 （补充：施工方案包括6点：工程概况、编制依据、施工进度计划、施工准 备和资源配置计划、施工方法和工艺要求、质量安全保证措施等。） 4、机电工程项目有哪些特点？机电工程项目建设有哪些特征？ ★★ 答：特点是：设计的多样性；工程运行的危险性；作业环境的苛刻性。 特征是：设备制造的继续；工厂化、模块化；特有的长途沿线作业。 5、为推进机电工程工业化，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和水 平，你认为项目上应该从哪些方面着手？ ★★ 答：从以下方面着手： 利用信息手段进行信息化管理，推行 BIM、云计算、大数据、物联网先进技 术的建设和应用，充分利用和整合优势资源，应用 BIM技术、仿真技术、优化 技术、虚拟建造技术，积极推广应用建筑业新技术，切实提高项目信息化管理的 效率和效益，提高建造质量、确保安全，降低工程成本，缩短施工工期，提升项 目管理的水平和能力。把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平。 【案例二】（2019年新增） 问题： 1、业主和承包企业应采取的合理采购方式是什么？ 答：业主对进口设备宜采取公开招标采购方式， 承包企业对管道主材采取公 开招标米购方式，对非关键设备和物资宜米取询价米购方式。 2、采购设备、材料时项目管理的任务包括哪些？ ★★ 答：包括：对采购工作进行策划，制定采购计划、询价计划；询价，包括取 得报价单、标书，要约或订约提议；商家选择；合同管理；合同收尾。 3、 对施工过程中出现得主材问题寻求解决的办法是否属于项目采购管理的内 容？ 答：属于，邀请工程专家对现场出现得材质问题进行论证属于服务采购。 4、 监理工程师下达的停工令是否正确？承包商是否可以自行采购阀门？自行 采购应履行哪些程序？ 答：监理工程师下达停工令正确，合同约定进口阀门由业主提供，承包商自 行采购是不允许的。若要自行采购需履行以下程序：（1）采购前应经过业主同意 履行批准手续；（2）请设计部门履行变更程序；（3）阀门进场时填报验收单；（4） 在监理单位检查确认后进行安装。 5、承包商自行采购阀门时，采购合同的履行环节包括哪些？采购时会面临哪些 采购管理失控的风险？ ★★ 答：采购合同履行的环节包括：到货检验；损害、缺陷、缺少的处理；监造 监理；施工安装服务；试运行服务等。 面临以下失控风险：订立合同前供货商选择失误的风险；阀门生产过程无法 监造的风险；阀门包装运输过程中监督不力的风险；阀门交付验收的风险。 【案例三】（2019年新增） 问题： 1、工程的总体质量计划应由谁来制订？其主要内容是什么？ ★★ 答：由总承包单位制订，应包括质量目标、控制点设置、检查计划安排、重 点控制的质量影响因素等。 2、 工程分包合同应明确分包单位的那些安全管理职责？ ★★ 答：分包合同应明确分包单位的安全管理职责是： （1） 在工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管 理制度，并明确分包单位安全管理职责。 （2） 分包单位应依据所承担工程的特点，制订相应的安全技术措施，报 总承包单位审核批准后执行。 3、 工程项目设计变更的具体程序是什么？ 答：项目部提交的设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单 位执行。重大设计变更由项目总工程师组织研究、 论证后，提交建设单位组织设 计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计