集团公司人力资源工作三年规划[汇编].pptVIP

02 2016-2018年人力资源战略规划 HR Strategic 13/49 集团战略 HR战略分析 HR战略选择 HR战略执行 HR核心策略 HR管控模式 HR政策 取向 HR流程管理 HR队伍建设 HR实施计划 2-3 HR战略选择 02 2016-2018年人力资源战略规划 HR Strategic 14/49 XX HRM 目标 集团 层面 1 业务 层面 职能 层面 2 3 形成业绩导向的组织机构、管理流程、和企业文化，促进提高组织效率 准确及时地配置人才，有效应对业务拓展及相应的组织调整 通过资源整合，形成统一的HR管理平台，为XX培养优秀管理人才、专业人才铺路搭桥 02 2016-2018年人力资源战略规划 HR Strategic 15/49 集团战略 HR战略分析 HR战略选择 HR战略执行 HR核心策略 HR管控模式 HR政策 取向 HR流程管理 HR队伍建设 HR实施计划 2-5 HR核心策略 02 2016-2018年人力资源战略规划 HR Strategic 16/49 集团 层面 1 业务 层面 职能 层面 2 3 强化业绩导向，提高组织效率 通过HR开发和配置，有效支持业务拓展 通过资源整合，形成统一的HR管理平台 战略目标 核心策略 以制度建设和资源共享为切入点。建立管理平台 以人才培养与储备体系为基础，形成持续稳定的人才供给渠道 以