招标代理工作流程大纲纲要.docVIP

招标代理工作流程 时间节点（红色为工程项目需要） 招标公告发布日期至开标日期，不少于 20 日历天；开标评标 1 工作日；招标人收到评标报告 3 日历天发布结果公示，结果公示 3 个工作日；发中标通知书给中标人 1 个工作日；中标人收到中标通知书 30 日历天内和招标人签订合同； 报名时限不少于 5 个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名； 控制价发布不少于开标前 7 天 勘察及答疑在开标之日前 15 天完成。 投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于 5 天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准； 踏勘及答疑在开标之日的 15 天前完成。 前期实施 同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同。完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。 发布招标公告，公告内容如下： 招标方式（公开招标，邀请招标，竞争性谈判，单一来源采购，询价；并说明是资格预审还是资格后审格） 招标条件：工程名称，项目审批、核准或备案机关名称，招标人，资金来 源； 项目概况和招标范围：工程实施地点 /交货地点，建设规模 / 采购数量，计划工期 / 交货日期，招标范围 / 供货范围，标段划分； 投标人资质要求：投标人资质要求，项目负责人资质要求，其它要求； 1 / 7 招标文件获取方法：报名时间，报名地点，报名资料，资料获取； 联系方式：招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、电话、邮箱 等； 其它内容：备注； 招标公告加盖三方公章（业主、招标办、招标代理机构），一式四份，招标办留存两份，并为招标办提供电子档用于网上发布。 安排报名工作： 认真核查报名资料：介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等； 登记汇总报名信息； 报名信息及资料要求保密。 按报名顺序分标段整理、汇总报名资料，在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办； 是否组织现场踏勘； 开标前 15 天对投标人的疑问进行答疑； 招标文件疑问，提交给业主进行沟通； 图纸疑问，提交业主，并主动联系图纸设计方沟通； 预算疑问，提交业主，主动联系预算方沟通； 答疑以书面形式，加盖业主公章，以传真形式交予投标人。 投标保证金及信誉保证金：确认相关投标人投标保证金及信誉保证金，按标段统计整理，并向业主汇报。 开标前准备： 2 / 7 提前 1-3 天，联系业主，提醒开标时间； 按程序联系参与开标的相关监督管理部门； 准备开标、评标资料：开标会业主（招标人）现场验证表，开标程序，开标纪律，评标纪律，投标文件送达登记表，开标预备会签到表，开标会议程，评标专家抽取表，评标专家声明书，验证情况评审报告，开标记录表，密封情况确认表，商务标、技术标相关评分表，评分参数表，评分汇总表，评标报告，定标报告，中标公示，招标文件（评标专家人手一份）； 开标、评标 开标预备 提前一至两个小时到达开标会现场，做好开标准备工作； 安排人员进行投标人投标文件送达记录； 确认工作人员、业主及监管部门领导到场情况； 在工作人员、业主及相关监管部门领导到齐的情况下，在开标时间前半小时至一小时组织开标预备会，抽取专家评委，组成评标小组，进行抽取登记并写明评委联系方式及未能到场的原因，抽取招标文件规定的评委人数，并通知 专家评委在开标会开始后合适的时间到场参与评标（一般为开标时间向后推迟 1 小时），业主方参与评标的必须是相关专家，而且不能超过评标专家小组成员人 数的 1/3； 按正式开标时间进行开标，并停止接收投标人的投标文件送达登记，逾时的不予受理。 开标会 相关人员进场，准时进行开标，由主持人进行开标会介绍； 介绍业主（招标人）、与会监管领导及招标代理机构； 宣布开标纪律、评标纪律（附后）； 3 / 7 公布在投标截止时间前递交投标文件的顺序宣布投标人名称； 由投标人代表上前检查投标文件的密封情况，并签字确认； 按照投标人的投标文件递交顺序，由业主（招标人）和监管领导进行投标人资质验证：法人代表证书或授权委托书及身份证，企业法人营业执照（副本），企业资质证书（副本），项目负责人证书、身份证及其它证书，企业安全生产许可证，投标保证金到账凭证原件； 按投标人递交顺序，分标段进行唱标，由投标人宣读：投标人名称、标段、报价及其它需要公布的内容（项目负责人，工期，质量等），并进行记录； 如需抽取相关评标系数，则现场由投标人代表抽取； 唱标完成后，分标段由投标人代表签字确认开标记录； 休会，评标。 开 标 程 序 宣布开标会开始，工程名称，招标代理机构； 介绍招标人及相关领导； 宣布开标纪律、评标纪律； 按递交顺序宣读在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称； 投标人代表检查投标文件的密封情况并签字确