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一、招投标管理 项目性质与招标方法、合同方式、投标策略； 常用的投标策略主要有： 不平衡报价法 不平衡报价法是指一个工程项目总报价基本确定后， 通过调整内部各个项目的报价， 以 期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 一般可以考虑在以下几方面采用不平衡报价： 早日结账收款的项目(如临时设施费、基础工程、土方开挖、桩基等 )可适当提高 单价。 (2预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可多盈利；将工 程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。 上述两种情况要统筹考虑， 即对于工程量有错误的早期工程， 如果实际工程量可能小于 工程量表中的数量，则不能盲目拾高单价，要具体分析后再定。 (3设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价：而工程内容说明不 清楚的，则可适当降低一些单价，待澄清后可再要求提价。 (4)暂定项目，又叫任意项目或选择项目，对这类项目要具体分析。因为这类项目要 在开工后再由招标人研究决定是否实施， 以及由哪家投标人实施。 如果工程不分包，不会由 另一家投标人施工，则其中肯定要做的单价可高些，不一定做的则应低些。如果工程分包， 该暂定项目也可能由其他投标人承接时，则不宜报高价，以免抬高总报价。 采用不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上， 特别是对报 低单价的项目，如工程量执行时增多将造