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企业发展部职责 1.制度管理 （1）建立健全的企业管理体系； （2）组织制定集团和各部门职责、岗位工作说明书； （3）组织制定集团各项管理制度、规范、操作规程等； （4）指导各职能部门制定相关的制度、规范、操作规程 等。 2.机构设置 （1）根据企业发展状况、工作实际需要对企业组织机构 进行配置； （2）根据企业的实际需求与各岗位自身特点量化岗位工 作量，进行岗位编制配置； （3）指导各职能部门量化岗位工作量，进行岗位编制配 置； （4）根据各部门配置情况与人员配置情况，对相关职能 与工作说明书进行修订或补充。 3.经营管理 （1）根据企业的发展需要和实际情况，对企业开展调研 工作，编写调研报告， 客观实际的反映企业经营管理的实际情况，提出改进措 施与方案； （2）督查各职能部门对集团各项要求与制度、规范、操 作规程的落实、执行情况； （3）根据企业实际情况对各部门、各职能部门下达工作 要求与任务； （4）监督要求各部门编制年、季、月工作计划与完成情 况总结，对工作情况进行控制与考核； （5