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劳模事迹材料范文劳模事迹材料标题 一基本情况及政治思想表现 二、主要业绩1、全力支持经理工作，生产经营工作成绩显著项目带头人， 他始终用员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工 , 他带领项目部全 体员工一步一个脚印的向前迈进 . 在他的带动下 , 首钢项目部的全体职工能够团 结一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强 ,项目部近五年累计总产值达 1.7 亿元 , 实现利润 1226 万元, 有效增强了分公司的综合实力 , 使分公司的社会信誉 和地位得到了很大的提高 , 职工能够安居乐业 , 职工队伍相对稳定 . 他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和优秀员 . 为安全生产呕心沥血理 , 并始终坚守在生产一线 . 在日常工作中 , 他利用生产早会和晚会及安全生产活动日等有利时机 , 组织 职工进行安全规程的学习 , 他除重视对安全员的教育管理外 , 结合各机台机长岗 位职责的具体要求 , 完善安全生产责任书 , 对每位员工签字做出安全承诺 , 通过层 层分解岗位责任 , 明确了每各岗位人员的安全职责范围 , 做到了安全工作有章可 循.在认真学习上级下发安全生产文件精神的基础上 ,针对生产实际,经常开展事 故案例的剖析 , 从中吸取教训 , 达到举一反三的目的 . 针对钻机作业中可能出现重大安全隐患 , 他对各机长提出了设备周重点部位 检查制, 做到设备隐患提前预防 , 避免了设备事故的发生 . 在指挥工程机械司机从 事生产作业时 , 他从不忘记交待危险点和安全注意事项 . 在施工现场 , 他为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷 , 他重视施工现 场的泥浆及废水管控与排放 , 并及时组织对现场的车辆通道的维护确保了施工现 场各种车辆与设备的安全稳定运行 . 在他担任秦皇岛分公司主管生产以副经理并 兼任首钢项目部经理 7 年以来分公司无任何安全事故发生 . 当天返回工地 , 直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼 , 他心情悲痛万分 , 可是他没有把工地放下 , 在他的带领下 , 优质高效地完成了该项目任务 . 他一惯重 视安全生产 , 所主持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班 组. 他担任分公司生产副经理以来 , 分公司的生产过程中没发生过任何事故 , 安 全生产管理成效显著 3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打 , 节支降耗成绩显著用 , 而且也解决 了回填过程中的买土及运输费用 . 经过他的不懈努力终于得到了可喜的回报.2008年以来在曹妃甸各项工 程中科学安排施工工序 , 合理利用现场资源 ,严格控制成本费用 ,与在同时施工的 其它各家施工队伍相比，生产成本相对降低5 %. 仅 2019 至 2019 四年就为公司节约资金近百万元 . 有效有扩大了分公司利润 空间, 同时也提高了分公司在首钢市场的竞争能力 . 4、在生产管理中严抓质量 ,重视进度,得到业主的高度信任 ,为分公司赢得市 场做出贡献劳动模范先进事迹材料做为一个建筑施工企业的当家人 ，XX同志深 知安全生产及工程质量对企业的重要性 . 他首先建立健全了公司安全保证体系 , 并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案 . 对公司管理人员和施工人员加强安全教育 , 重点灌输搞好安全工作的重要性 使所有管理人员都清醒地认识到 , 具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和 保障, 而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证 , 管理者的安全意识有明显 的提高 . 在日常的安全检查和管理工作中 , 他要求相关人员遵循减少形式化工作 , 增加实质性工作的原则 ,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法 ,杜绝违章指 挥, 杜绝违章作业 , 不允许只做表面文章 , 而是要求脚踏实地、 切实解决具体问题 , 发现安全隐患及时纠正和消除 , 有效地保证了工程项目的安全施工 . 施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点 ,将确保 职工的生命安全作为 第一要务 . 他还十分重视工程施工质量 , 亲自制订创优方案 , 明确目标 , 落实 责任 , 完善奖惩制度 , 保证工序达到标准要求 . 他对公司所承建的工程的施工情况 ,都予以高度的关注 ,经常深入生产 第一线 , 掌握 第一手材料 , 有效杜绝了重大质量事故的发生 . 公司施工的项目有多项获得 了延边州样板工地、优质工程等荣誉 . 他亲自督察施工的XX办公楼还获得了X州建筑工程质量最高奖 .在对如何 杜绝工程质量通病及技术创新方面 , 他也投入了大量的精力 他亲自召集各专业的负责人 , 针对各专业的质量通病商讨解决的方案 . 在他 的带领下 ,经过多年的努力 , 公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病 ,并在省建 设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了优秀攻关队称号 . XX同志是一个紧