护理管理新思路.pptxVIP

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  • 2020-10-30 发布于广东
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护理管理新思路 护理管理是医院管理的重要组成部分,随着医学模式的 转变和医院改革的不断深入,护理管理不断飞速发展,无论 是管理体制、管理服务理念、护理人力资源管理、护理经济 管理及护理文化建设等方面都取得了长足的发展,并在实践 中不断的完善。 一、护理管理体制 我国护理管理体制在组织结构上与国外先进国家存在 较大差异,我国推行科主任负责制、护理部附属于医务处管 理的体制,护士长受护理部领导的同时接受科主任的指示, 护士长辅助科主任完成行政管理工作,护理部主任参加院长 办公会议及院内查房活动,负责全院护理人员的培训、院内 调配、考核、奖惩等工作,护士工作的调动及任免、职称晋 升、工资待遇,均由护理部提出意见参与人事部决定,这些 措施形成护理部指挥系统自成体系的格局。与国外相比,日 本医院的护理管理体系则是完全独立的,业务及行政管理完 全由护士自己管理,不接受医生的指示 .美国护理管理系统 在医院的管理体系中是相对独立的组织系统,有职责、权辖 及沟通途径高度明确而具体的组织结构,强调下级只对一个 上级负责,使得上下级关系简单且只接受一个上级领导。泰 国医院护理管理系统的组织结构为护理副院长—护理部主 任—科护士长—护士长的垂直管理系统,护理部实行层层聘;用,并每年进行一次评价,由上一级护理管理者评价下一级, 并完全有权决定下属的级别、工资、晋升、纪律处分等。 二、护理管理服务模式 传

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