月度员工评选表格.docxVIP

下载本文档

10
0
约小于1千字
约 1页
2020-11-02 发布于山东
举报
版权申诉

月度员工评选表格.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2013 年月月度优秀员工评估表所属部门被评估人姓名 NO 考核内容评选标准 1 工作业绩目标管理指标达成率 100% 2 工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务 3 工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 4 工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作 5 团队合作有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并意识分享自己的经验技术优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培学习意识训，提高自身的综合能力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的创新能力工作方法有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工责任感作 9 沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作职务评分自评直接上部门标准级评估评估 15 10 10 10 10 10 15 10 10 累计得分 100 人当月出勤率为全勤（当月无任何迟到、早退、旷工、事请假等记录）工作纪律行无违规、惩处记录政物品摆放符合规定总评价备注： 1、评分标准： 100-90 分— A 89-70 分— B 69-60 分— C 59-0 分— D 2、工作纪律的考核内容由人事行政部最终核实