【2019年整理】装饰公式营销管理企业管理手册.docxVIP

装饰公司营销管理企业管理手册 装饰公司企业管理手册之经理工作程序 1、每周末应当就本周工作总结和下周工作计划向总经理进行汇报，集中解决问题，努力提高公司运营效 率。 2、 每月末应就本月工作总结和下月工作计划详细向总经理汇报，接受总经理工作指示。 3、 每月月初，应在公司宣传栏上公布上月公司运营状况，接受全体员工监督。 装饰公司企业管理手册之经理考评 1、目标完成状况 2、 部门主管的考勤、考评状况 3、 公司对外的品牌传播和客户反馈状况 4、 处理随机事件和危机事件的结果 5、 公司内部工作氛围和团结状况 6、 员工的工作热情与个人成长状况 7、 下属对工作及各方面的考评 装饰公司企业管理手册经理履新工作流程