07护理部职责说明书.docVIP

PAGE 3 护理部职责说明书 职 责 概 述 负责拟定护理工作的全面规划并组织实施；制订护理工作的规章制度，护士行为规范，护理质量评价标准，负责全院护理人员的教育培训，负责护理人员的考核、调配、奖惩等。护理人员的调入、调出、招聘、选拔、提级、晋升及护理专业毕业生的院内分配；组织护理科研和新技术的推广等。管理护工管理科。 关键职责 任 务 描 述 工作标准 护理管理 规 划 根据医院总体规划，结合护理工作特点，组织制定医院护理工作规划，组织实施及总结。 每年制定年度工作计划 建立、修订和完善医院护理各项规章制度、技术规范及操作流程等。 按需要更新，保证其完整性、规范性 定期组织全院护理管理会议及业务查房，解决护理工作中遇到的问题。 每月一次，有记录 负责医院的医疗输送、陪护的监管及病房秩序的管理工作。 运作正常 完成护士长手册审阅工作。 每月一次 做好每月的护理工作计划和总结，并上交办公室。 每月30日前完成 完成医院下达的工作指标及各项临时性任务。 随时配合 医院交办的其他工作。 按时完成 协助清新区护理学会做好全区护士的注册工作。 逢周二、四办事 各种资料的收集、整理工作。 每月一次 护理质 量管理 建立护理质量管理体系，修订、完善和更新护理质量标准，组织护理质量督导、分析、反馈及跟进。 按需更新、修订 组织对护理不良事件的分级评定，针对有关问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。 按需进行，有记录 定期或不定期对全院护理质量进行检查，严格掌握质量标准，正确评价护理工作，认真总结并量化检查结果，对存在问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，定时跟踪。 每周/每月/每季度进行，有检查记录 定期召开护理质量分析报告会。 每季度一次 开展护理质量项目管理。 根据情况进行，有记录 做好病人满意度调查工作。 每月一次，有记录 做好护士长夜查房安排。 每晚巡查一次，有记录 护理教育培训管理 负责组织全院护理人员的在职培训、学术交流、继续教育管理、外出学习审批、学分的审核工作。 按需求进行，有记录 做好护理人员理论及操作技能考核工作。 每季度一次 负责进修护士及实习护士的培训及管理工作。 每月一次，有记录 配合人力资源科做好护理人员的教育培训工作。 每年的8月份前完成 护理科 研管理 组织、领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 根据工作需要 护理人力资源管理 负责医院护理人员的合理使用，拟定年度护理人员招聘计划，并上交人力资源科审批。 每年完成 协同人力资源科进行全院护理人员的任免、晋升、考核及奖罚等工作。 每年完成 做好护理人员的调配，科学合理配备护士。优化结构，比例恰当，重点配置。充实临床一线护士队伍，满足临床医疗护理工作需要。 根据科室情况，随时调配 采取措施严格限制非护理岗位安排护士，控制辅助科室护士数量，最大限度保障临床护理岗位护士配置。 落实岗位管理 护士职业 安全管理 改善护士工作条件。根据患者需求和护理服务需要，适时添置新型护理用具和设备，减轻护士劳动强度，提高工作效率。 按需添加 创建沟通平台，如面对面谈话、邮箱等渠道，了解护士心理需求，尽力解决护士的实际困难。 随时了解 护士执业有获得与其所从事的护理工作相适应的卫生防护、医疗保健服务的权利。 科室有提供所需防护用具；每年进行一次体检。 为护士争取每年购买一次护士鞋的福利。 每年一次 文化活动 举办“5.12”国际护士节活动。 每年5月份进行 进行护理知识竞赛活动。 每年一次 进行护理带教老师小讲课活动。 每年9月份进行 本科室工作权限 1.执行医院决议有关护理工作的组织权 2.医院决策的建议权 3. 护理部工作的领导权 4.对护理工作的监督权、检查权、奖惩权 5.护理部职责对应工作的组织管理权 6.全院护理人员的使用权和调配任用的建议权 7.医院护理管理制度修订的建议权 8.与政府相应部门的沟通联络权 9. 病床单元和护理设备、用品的更换、添置、采购的建议权 10. 医院授予的其他权限 本科室绩效考核要点 护理部年度工作目标的完成情况 护士进修培训、参加各种学习班以及院内培训的完成情况 常规性工作完成的质量与效率（如会议、护士业务查房、质控检查、实习生讲课、护士考核等） 各项工作完成的及时性及效果评价 院级领导以及临床医技科室主任、护士长对护理部工作的评价和认可程度