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基础知识 培训教材 目的 : 为了让所有的部属 , 都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯 . 事事都讲究的精神 . .什幺是 5S 原为 5S,1955 年由日本首先推行 , 原是日本家庭的一种生活方式 , 之后引进企业 , 成为企经营中 , 最有力的管理工具之一 . 5S,是指整理 , 整顿 , 清扫 , 清洁 , 纪律等 5 个字组成 . 其日文的 罗马拼音各为 : SEIRI SEITON SEIKETSU SEISO SHITSUKE, 因其起音都是 (S), 所以简称 (5S), 再加上 (SAFE)安全 , 故称 (6S) 1.1. 5S的含义各是 : 整理 _____是指分出要和不要的物品 , 将不要的物品处理 掉, 消除浪费 . 目的 : 是让工作环境没有放置任何妨碍作业或有挨动的物 品, 并减少浪费的现象 , 降低作业的成本 . 1.2. 不要成品的分类处理 : 分类再利用 : 出售 交换 放置 例如 : 不要的存品列表管理 ( 举列如下表 ) 项次 品名 规格 数量 单价 处理区不要原备注 分 因 1 2 整顿 _____是指将要的物品 ( 定位 ).( 定品 ).( 定量 ), 随手可 得. 提升效率 . 将要录用的物品使用平率 , 搭配目视管理 , 即看板管理 , 颜色管理 , 进行适当的定位 , 其目的是物品放置方法标准化 , 可以快速 , 正确 , 安全的取所要物品 , 让工作更有效率 . . 作业现场的整顿 ___物料 . 作业 . 设备 . 工具 . 动线 . 办公室的整顿 . 储区的整顿 清扫 ______指打扫灰尘污稀与维护 , 提升品质 . . 就是将工作场所中 , 设备 , 工具等打扫干净 , 并去除污染源 其目的是让整理 , 整顿已改善完成的事项 , 去做后续持续性的 执行与维持 , 使工作场所无垃圾 . 无尘垢 . 无污染 . 进而提高产 品品质及作业效率 . 清洁 _____指维持 ( 整理 . 整顿与清扫 ) 的成果 . . 指的就是保持干净 , 维持空间无污无尘的干净状态 , 并防止污染源的产生 . 其目的维持 ( 整理 , 整顿与清扫 ), 所得到成果 , 使现场没有染源产生 , 让工作场所明亮清爽 , 提升工作土氯 . 纪律 _____则是要养成守纪律的习惯 , 让习惯成自然 , 以彻底 提高品质 . . 指的就是遵守规范 , 使大家养成遵守规定 , 自动自发的习惯 , 其目的在于全员能够主动参与 . 遵守 6S 改善后的规定 . 让大家持续进行 , 养成遵守规定的习惯 . 安全 ____工作环境安全 . 无伤害 . 安全的作业规范 防止撞伤 , 压伤与摔倒 . . 防止火炙 , 爆炸 . 防止设备造成伤害 . . 意外的急嫠 . .5S 活动 如果你不开展 5S 活动的话 , 也许你在工作和生活中经常会有这 样一类烦恼 : 急等着要的东西找不着 , 心烦 . 桌面摆得零零乱乱 , 以致办公空间逼人 . 没用的东西堆了好多 , 处理掉又不舍得 , 不处理又占空间 . 台面上的一大堆文件 , 理不清头绪 . 每次找件物品 , 都要打开所有的抽屉狂翻 . 环境脏乱 , 使得情绪不佳 . 制定好的整理 , 清洁计划 , 事一忙就”流产”了 . 如果每一天都被这些小事所困绕着的话 , 你的情绪会大打折扣 , 你的工作效率也会大打折扣 , 日本人很早就注意到这一点了 , 他 们的发现 , 一个文明 , 整洁的公司或者工厂 , 办事效率或生产效率 会得到提升 , 工作质量也会得到改善 . 日本人给公司或个人的管理中和上述”征状”开了一个有效的 药方 _____5S .5S 的意义 : 5S 的意义真正在于倡导一种 , 做每件事都讲究的精神 , 公司里的每个人都养成了做事讲究的习惯 , 工作品质自然有 保障 四. 5S的含义: 整理. 整顿, 清洁.清扫 , 素养. 五. 5S 的适宜推行场所 : 厂区 办公室 车间 仓库 个人办公台面 其它场所 .5S 的作用 所谓一窝不扫何以扫企业 . 推行 5S的作用就类似于扫一屋 . 具体研 究起来 , 它有下述作用 . . 保障品质 : 员工上下形成做事讲究的风氯 , 渐渐养成习惯 , 品质自然 保障 . 意外的失误减少 . . 提升效率 . 物品 放有序 , 不用花 去 找 . . 改善情 . 清 , 整 , 美的 境自然 来好的心情 周 同事礼貌的 吐 , 文明的 止 你一种受尊重感 . 造 作精神 , 建良好的企 文化 . 在一起 建立 感情 . 共同的目 拉近彼此的距离 . 客 提供信息 . 七. 5S 的 想 指的是未来的 想 .( 一家公司开展成功 ) 大 : 明亮的不 自