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怎样编制项目施工组织设计方案及技术方案
编制施工组织设计的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特 点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、 地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并 找出本工程的主要施工特点(难点)。
(2) 施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工 任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械; 确定 各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、 定 量的分析,以选出最佳施工方案。
(3) 编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。 编制施工进度计划应采 用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定 施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态, 即资源均衡、工期合理、成本低。
(4) 施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和 具体负责人等。
(5) 劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的
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