公务员平时考核工作专项方案.docVIP

唐山市行政机关公务员平时考评工作实施方案 ? 为落实落实《河北省公务员局相关加强公务员平时考评工作方案》，切实做好行政机关公务员平时考评工作，健全完善公务员考评机制，保障各级行政机关优质高效开展工作，制订以下实施方案。 一、指导思想和关键目标 深入落实落实党十八大提出“完善干部考评评价机制”要求，坚持以德为先、重视实绩标准，以建立指标科学、程序严密、配套完善、简便易行平时考评评价体系为关键，完善平时考评内容，改善平时考评方法，增强平时考评实效，全方面推进平时考评工作，实现全市各级行政机关公务员平时考评全覆盖。 二、实施范围 市政府各部门、各开发区（管理区）管委会机关科级及以下公务员，各县（市）区政府机关股级及以下公务员。 各级政府系统参考公务员法管理单位中上述职务层次人员平时考评工作，参考本方案实施。 三、内容和标准 平时考评坚持分类考评、综合评定、重视实绩、客观公正、简便易行、民主公开标准。 （一）公务员平时考评内容包含德、能、勤、绩、廉五个方面，关键考评工作实绩。 平时考评以公务员职位职责和所负担工作任务为基础依据，实施分类考评。综合管理类公务员，关键考评在经济调整、市场监管、社会管理和公共服务等方面推行职责及完成工作任务情况；行政执法类公务员，关键考评依法推行职责、行使执法职权、完成执法任务工作情况;专业技术类公务员，关键考评推行专业技术方面职责任务工作情况。在考评公务职员作实绩同时对其工作态度、工作能力、工作效率等方面做出综合评价。 （二）平时考评根据不一样职务层次和岗位分类，由本部门（单位）编制“平时考评量化评分标准”。 基础性考评指标及量化评分标准可从省委组织部、省人社厅、省公务员局印发《公务员考评量化测评参考内容及其测评参考标准》（唐组通字〔20XX〕037号文件转发）中选择。 专业性考评指标要根据不一样职务层次和不一样岗位职责，分解量化制订对应标准。 四、方法和程序 平时考评结果分为A、B、C、D四个档次。 平时考评坚持自我记实和领导评鉴相结合、定性考评和定量考评相结合、统一组织和分级负责相结合方法，根据要求权限、条件、标准和程序进行。 各部门内设机构正职领导职务及相当职务层次人员由本部门正职领导或部门党委（党组）负责考评，内设机构其它人员由所在内设机构正职领导负责考评。 平时考评采取周记实、月小结、季考评形式，以季度为周期，每三个月考评一次。通常根据下列程序进行： （一）职责和任务目标分解 各单位年初要根据不一样职务层次、不一样岗位职责和业务分类，层层分解年度工作任务，明确考评对象主办责任、协办责任及目标要求等，确定“平时考评量化评分标准”，并依据岗位改变、职能调整等情况实施动态管理。 （二）工作纪实 公务员以周记实、月小结形式填写《平时工作记实手册》，如实统计推行职责完成工作任务情况，作为平时考评基础性材料。每个月最终一个工作日，对照本月工作计划，就完成工作目标任务数量质量、未完成工作任务及原因进行小结。 （三）季度考评 1．季度总结。每三个月最终一周，公务员对本季度工作情况进行总结，并填写《公务员平时考评评鉴表》（附件1）报主管领导。 2．领导评鉴。主管领导依据公务员周记实、月小结、季总结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见基础上，客观公正地在《公务员平时考评评鉴表》上签署考评评鉴意见，并依据本机关制订“平时考评量化评分标准” 确定平时考评档次。 每三个月考评确定为A档次人数，依据单位实际可控制在部门（单位）实际参与考评总人数20%-30%之间，各职务层次人员应掌握大致平衡。 3．每三个月考评结束后，主管领导要结合考评情况，加强和考评对象沟通，肯定成绩，指出不足，提出改善意见。考评评鉴及评分结果由主管领导反馈给公务员本人。 4．考评结果立案 各部门人事管理机构对平时考评结果进行汇总，并填写《公务员平时考评结果立案表》（附件2），于下一个季度第一周内报公务员主管部门立案。 五、结果利用 （一）平时考评结果是评定年度考评结果关键依据。 1．平时考评A、B、C、D四个档次对应分值分别为90、80、70、60，加权平均按百分制折合成“平时考评成绩”，按60%百分比计入“年度考评总分”。 2．年度考评优异等次人选应从平时考评成绩85分以上人员中产生。 3．平时考评被确定为C或D档次一次，年度考评不得确定为“优异”等次;有2次以上被确定为D档次，视情况年度考评应确定为“基础称职”或“不称职”等次。 （二）平时考评成绩突出、表现优异，在各类评选表彰中优先推荐。 平时考评成绩较差、表现欠佳，应立即进行批评教育。被确定为D档次，主管领导应立即和其进行诫勉谈话，当年不得参与各类评选表彰，不得给任何表彰奖励。 （三）平时考评结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒和解除处分参考依据。 六、相关事宜 （一）经同意享受国家要求假期按