商业模式模型及案例1and2[借鉴].pptVIP

案例分析1 集团简介 Belle，该品牌名取自法文，意为美丽的女人。 百丽鞋业是中国鞋业之王。在中国女鞋品牌当中，前十名中有四个属于百丽公司旗下品牌，即：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）。公司代理的鞋类品牌28个，包括：Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell等。 * 精品PPT·可编辑借鉴 案例分析1 商业模式核心三要素 参考《商业模式与创新》-司春林 * 精品PPT·可编辑借鉴 案例分析1 价值主张：--“百变所以美丽” 女士买鞋求多、求变，对品牌并不忠诚。这就是女鞋行业的本质。百丽为满足女性对鞋多变的本性，采用多种背离经济原理的策略，如提供极多款式、引进大量品牌、小批生产及频密补货等，整合产业链的各个环节，取得成功。最终在中国女鞋品牌销售额前十强中占六席，毛利率达六成半，领先“达芙妮”及“星期六”主宰女鞋市场。 * 精品PPT·可编辑借鉴 案例分析1 目标客户：--爱美女性、定位中高档 百丽，她他：定位是职业人士、白领人士。 天美意：中高档，色彩搭配鲜艳，定位是16- 25岁左右的青春年轻有活力的男女生。 思加图：高档品牌，高贵舒适典雅，皮料、做工比较讲究。定位是时尚人士，富婆，贵妇。 百思图：色调偏淡紫，定位浪漫、简约，典雅。 * 精品PPT·可编辑借鉴 案例分析1 价值链： * 精品PPT·可编辑借鉴 案例分析1 价值链： 多品牌策略 快速灵活的供应链 强势的渠道 精细化管理 * 精品PPT·可编辑借鉴 案例分析1 多品牌策略 百丽的女鞋并不是以OEM和ODM为主,“百丽的每个品牌都有自己的设计师队伍，各品牌的风格以主设计师为核心，基本上每个品牌都自主设计，彼此之间不会共享创意，以保持各品牌风格的独立性。” * 精品PPT·可编辑借鉴 * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 配色花哨 文字多 套用模板 套用模板 逻辑不清 内容空洞 太土 太杂 太乱 太繁 “ ” 精品PPT·实用可编辑 商业模式 陈柳婷 药物经济学 * 精品PPT·可编辑借鉴 当今企业之间的竞争，不是产品和服务之 间的竞争，而是商业模式之间的竞争！ ——现代管理学之父彼得·德鲁克 * 精品PPT·可编辑借鉴 美国、日本、台湾均经历过经济高速发展 之后的经济停顿阶段，留下的大企业都是经过 商业模式的调整冲出新路！在竞争日益加剧的 今天，商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰 成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定 成功的商业模式开始。 * 精品PPT·可编辑借鉴 商 业 模 式 概 述 1 参 考 模 型 2 成 功 特 征 3 商 业 模 式 与 创 新 5 历 史 发 展 4 案 例 分 析 6 * 精品PPT·可编辑借鉴 商业模式概述 早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式” 的概念，但直到40年后（90年代）才流行开来。泰 莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息 流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用， 以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方 式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市 场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼 此间的物流、信息流和资金流。 * 精品PPT·可编辑借鉴 商业模式概述 一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的 描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了 公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何 组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战 略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了 公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。 大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的 创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式 完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们 可以以最小的代价，接触到更多的消费者。 返回 * 精品PPT·可编辑借鉴