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薪酬设计的原则一公平原则公平是薪酬设计的基础只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下才可能产生认同感和满意度才可能产生薪酬的激励作用公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则因为这是一个心理原则也是一个感受原则员工对公平的感受通常包括五个方面的内容第一是与外部其他类似企业或类似岗位比较所产生的感受第二是员工对本企业薪酬体系分配机制和人才价值取向的感受第三是将个人薪酬与公司其他类似职位或类似工作量的人的薪酬相比较所产生的感受第四是对企业薪酬制度执行过程中的严格性公正性和公开性所产生的感受第五是对最终
薪酬设计的原则
一、公平原则
公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下, 才可能产生认同感和
满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则, 因为这是一个心理原则,也是一个感受原则。
员工对公平的感受通常包括五个方面的内容:第一是与外部其他类似企业(或类似岗位) 比较所产生的感受;第二是员工对本企业薪酬体系分配机制和人才价值取向的感受; 第三是
将个人薪酬与公司其他类似职位 (或类似工作量的人)的薪酬相比较所产生的感受; 第四是
对企业薪酬制度执行过程中的严格性、 公正性和公开性所产生的感受;第五是对最终获得薪
酬多少的感受。
二、竞争原则
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