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中石油搞好“五型”班组建设 打牢班组管理基础 集团公司 2007 年领导干部会议明确提出，要深入开展学习型、安全型、清 洁型、节约型、和谐型班组创建活动，力争在十一五期间， 80%以上的基层班组达到五型 班组建设标准。这是集团公司重视基层、建设基层、提高班组建设水平的一项重要举措， 为搞好班组建设、提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。 五型班组是集团公司在总结大庆基层建设经验的基础上， 结合现代管理和时代要求提出的 班组建设目标，既融入了建设学习型组织的新理念，又适应企业生产经营安全、清洁的需 要，还切合节约优先、和谐发展的时代特色，具有很强的针对性。 企业是一种组织，而班组是企业中最基层的组织，是企业一切工作的落脚点。只有搞好班 组建设，加强基层建设才能取得实效，集团公司改革、发展与稳定才有可靠的基础。创建 五型班组，就是为集团公司未来可持续发展筑牢基石。 集团公司一直重视基层建设，坚持继承发扬大庆精神，基层建设工作不断取得新进展，涌 现出抚顺石化王海班这样的标杆班组和一大批先进班组。在稳步发展的同时，还应清醒地 看到基层建设中存在的问题和不足，特别是基层队伍素