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第三章 专业公司组织管理架构 各专业公司根据行业特点与本公司实际，设置适合本公司的组织管理架构，并按程序报经批准。  第三篇　 管理职能职责 第一章　 综合管理部 一、部门职能: 1．负责组织安排公司总经理办公会议及其他有关会议与活动; 2．负责集团公司董事会的秘书事务工作; 3.负责对公司决定及领导批示的落实和督办工作； 　　４.负责公司各类文件、简报起草、核稿与印发; 5．负责公司工作计划与部署、会议交流、领导讲话及年度总结等材料的准备工作; ６．负责集团子公司和外单位来文、来函的签收、登记、拟办、送批和传阅工作； 　7.负责公司各部门、及子公司年度、月度工作计划的收集、审核与上报工作； 　8.负责公司各类档案收集、管理,及对分子公司档案管理业务的指导工作； 　9．负责公司印信的使用和管理工作； 10．负责与有关职能单位的联络与公关工作； 11.负责公司综合管理制度的拟定和监督执行； １2．负责办理集团公司及部分子公司的资质、工商年检、工商变更等手续； 13.负责公司商标、商号的统一管理； 14.负责办公用品和其他物品的采购、保管与发放工作; 15．负责公司固定资产、办公设施与设备的管理; 16.负责公司行政费用的审核管理; 17．负责公司邮件的寄发和报刊订阅工作; 1８.负责通讯工具管理及电信、移动公司的联络工作