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住户、业主服务控制程序
1.1本程序规范顾客服务提供,确保顾客需求得到满足。
2.0适用范围
2.1本程序适用于公司对住户/业主的服务提供。
3.0职责
3.1公司质量控制小组是顾客服务质量的监督检查部门 ,对服
务质量负监督责任。
3.2公司各职能部门负责各职能范围内的服务质量的技术支 持和监督、检查。对职能范围内的服务质量负有领导责任。
3.3管理处的服务中心是顾客服务的窗口部门 ,负责管理处顾
客服务的接待及调度工作。
3.4管理处是顾客服务的直接部门,为服务质量的第一责任部 门。
4.0程序
4.1服务接待
4.1.1服务接待的原则为“礼貌、热诚、耐心、细致、周到”。
4.1.2管理处应制定报修、投诉、回访、规范用语等服务作业 规程,规范对客服务提供。
4.1.3公司应确保对客服务人员受到相应、合适的专业培训 ,
以满足服务需求的提供。
4.2公司应特别关注顾客(业主/住户)的服务投诉和管理处提 供的投诉处理服务。管理处应制定投诉处理作业规程。
4.3管理处应针对住户/业主的需求,提供多层次的特别服务, 特别服务可以是收费性质的,但要确保所有特别服务处于受控状 态。
4.4管理处应加强与业主/住户的沟通渠道建设,定期或不定 期地开展社区文化活动。社区文化活动应是以群众深入性、趣味 性为标准。
4.5对于因外委服务而影响顾客服务提供质量的事件,公司应 予以特别关注,并按相关程序予以评审、改进。
4.6公司应特别关注行业发展趋势及顾客需求的潜在延伸。 作
好顾客服务的前提性规划,并提交年度的管理评审。
4.7所有顾客服务记录按相关规定保保存,并保持可追溯性。
5.0引用文件和记录表格
5.1《管理评审控制程序》
5.2《投诉处理规程》
5.3《报修工作规程》
5.4《回访工作规程》
5.5《服务检验规程》
5.6《服务文明礼貌用语及专业服务语言规范》
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