原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
面试流程 SOP管控
一、目的
为有效进行招聘工作，并使之有所依循，特制定本流程。
二、适用范围
所有岗位面试人
三、流程责任人
人事部：对应聘人员初试筛选、组织面试、确定薪资及录取通知
用人部门：对应聘人员的经验、专业技能进行把握和确定人选
四、面试流程图
注：在面试流转期间，候选人的简历信息及面试评估表不得转入候选人手中
文档评论（0）