人力资源部会议记录【精选】.docxVIP

人力资源部会议记录 时间：xx年3月2日星期三（ 9:40 —11: 50） 地点：9楼会议室 出席者：刘总监、王主管、张某、尹某、宋某、刘某、徐某、张某 会议主要议题：人员招募、人事管理制度 记录人：刘某 主要内容： 1、 确定本部门周例会定于周五（公司周例会结束 10分钟后开始） 2、 招募新经纪人主要分至东区和管城区（三月底达到三十家新门店标配人 数） 3、 招募渠道 1） 络招聘，买简历（九博人才） 2） 新店门口张贴招聘海报（张川负责，装修好的新店张贴小海报，未装修好 的门店张贴喷绘海报，人资出具招聘内容、市场部设计、行政部定制、店秘张贴） 3） 社区活动，招聘dm单、x展架（建议一个店面一个） 4） 推荐方案（推荐奖励制度会在运营店长会议、店秘会议、初始化、下店时 讲解，做好推荐奖励制度的普及） 5） 都市村庄发放dm单（宋某负责dm单的印制申请） 6） 人才市场门口发放dm单（3月6号预定一场） 7） 校园招聘（3月5号预定三场） 4、 金融权证人员的配备 1） 由店秘转 2） 向崔总要金融权证的岗位职责说明进行对外招聘 5、 对新进经纪人的培训 6、 分工合作梳理人事管理制度并在本月 15号之前完成初稿，22号定稿（一、 二线制度分立）文字制度要附带制度流程图 1） 张某负责写调薪制度 2） 尹某负责写人员异动、离职、人事档案制度 3） 宋某负责写转正制度 4） 张某负责协助尹小品写离职、人事档案制度 5） 王某负责写培训流程制度 7、 面试方面（徐某、张某等面试人员在面试时需要询问的问题，目的主要 是将其推至东区或管城区上班） 1） 询问住址 2） 房子是租的还是买的 3） 有没可能搬家 8、 培训流程 1） 最迟头天中午12: 00之前将培训人员的文字、电子稿件发给培训人员 2） 先辩论赛再进行erp培训，分配方案在第二天16:00之前做好 3） 培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区 4） 到店实习时要先和运营沟通 5） 人员分配流程跟至开通erp为止 9、 erp模块问题 1） 课程分类 2） 讲师的反馈 11、会议要求 1） 会议当天下班之前写好并提交三月份计划表 2） 王某负责与康总对接解决有关erp模块问题 会议结束 人力资源部xx-3-2 矣计矣 三=兰.源多套i= 二