超市全套作业流程图 .pdf

. . . . . 制作单位： 前 言 管理工作是严谨的，也是公司业绩的保证。超市标准化的管理的必要条件 就是管理路径必须合理科学。而作业程序则就是管理的路径。有一个科学的管理 作业程序能够提高工作效率，分工明确、且能够使各人员有条不紊的进行管理工 作。本文针对兴隆购物中心实际情况制订了一部分作业流程，在以后的管理工作 当中会不断补充和完善。 招聘程序 执行部门 流程图 说明 word 可编辑.. . . . . . 用人部门 人员增补申请 严格按照定编执行 人事部 补 组织招聘 增 在原编制上增加 人事经理 审核 部门岗位情况 店长 审批 审批 执行董事 人事部 组织招聘 招聘审批程序 执行部门 流程图 说明 求职者 填写求职登记表 人事部 验证求职者资格 初试 用人部门 验证求职者专业技能 复试 店长 检验求职者综合素质 复试/审批 执行董事 审批 决定是否录用 备注：主管级以下职位由店长决定是否录用，主管级（含主管）以上人员则由执 行董事决定是否录用。 word 可编辑.. . . . . . 请假审批程序 执行部门 流程图 说明 请假人 填写请假单 附相关证明 部门负责人 根据部门情况 审核 人事经理 审核 店长 审批 执行董事 审批 附：请假审批权限 职位 审批人 部门主管 部门经理 店长 执行董事 员工 1天以内 1-3天 3-7天 7天以上 组长级