- 5
- 0
- 约4.23千字
- 约 6页
- 2020-11-01 发布于天津
- 举报
管理体系组织结构图部门职责一综合部负责公司的行政及后勤管理负责公司的人力资源管理负责公司的计划管理负责公司的财务管理负责公司办公用品行政后勤用品的采购管理内外部文件的管理负责文件的分发回收负责规定质量记录保存年限及记录的管理二技术部负责公司的工艺技术管理负责公司的设计管理负责公司的研发管理负责公司的检化验管理管辖试验室化验室负责监视和测量设备的管理负责原辅材料半成品成品的检验负责本部门环境因素危害源辩识的识别评价三工程部负责公司项目的实施负责项目所需设备含非标设备材料的米购负责项目的投标活动负责
管理体系组织结构图
部门职责:
(一) 综合部
1、 负责公司的行政及后勤管理
2、 负责公司的人力资源管理
3、 负责公司的计划管理
4、 负责公司的财务管理
5、 负责公司办公用品、行政后勤用品的采购管理
6内、外部文件的管理
7、 负责文件的分发、回收
8、 负责规定质量记录保存年限及记录的管理
(二) 技术部
1、 负责公司的工艺技术管理
2、 负责公司的设计管理
3、 负责公司的研发管理
4、 负责公司的检化验管理,管辖试验室、化验室
5、 负责监视和测量设备的管理
6负责原辅材料、半成品、成品的检验。
7、负责本部门环境因素、危害源辩识的识别、评价。
(三) 工程部
1、 负责公司
您可能关注的文档
最近下载
- 26个字母手写体书写练习.doc VIP
- 2025年县级纪委监委遴选笔试试题及参考答案.docx VIP
- 组织间关系资源依赖视角的研究综述.docx VIP
- 2026年保密知识培训课件.pptx
- 《混凝土外加剂》GBT 8076—2025与 GB 8076—2008 标准对比总结.docx
- 深度解析(2026)《GBT 18488-2024电动汽车用驱动电机系统》.pptx VIP
- 冷凝罐设计计算表.xlsx VIP
- 管道燃气安全常识培训PPT燃气安全使用常识培训PPT课件(带内容).pptx VIP
- 给排水国标图集-04S409建筑排水用柔性接口铸铁管安装.pdf VIP
- 燃气安全培训燃气安全常识家庭燃气使用安全教育培训PPT.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)