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中小企业如何让优秀员工为你所用 当下众多中小企业都面临着员工不足的状况，尤其是生产制造型企业，有订单无人生产， 老板们都在大叹苦经，招人难，难招人。其实招人难，已然成为一种现价段的普遍现象， 可是俗话说得好：家有梧桐招凤凰。既然招工难已经成为一个客观存在的现实，那么作为 企业管理者就必须面对这个问题，招人不如吸引人，从改造自身出发，做好自己，具备强 大吸引力的时候，企业是从来不会缺员工的，好企业是能吸引优秀员工为你所用的，两者 唇齿相依，良性循环。 企业管理者可以通过以下几方面借鉴，掌握如何让优秀员工为你所用的方法： 1、待遇优厚 中国劳动力市场最丰富的资源是农民工。 农民工背井离乡，追求的是一种机会和工作 平台，并通过自己的劳动获得相应的报酬。俗话讲，重金之下必有勇夫。良好的待遇，是 吸引员工的基本条件。 企业给予员工多劳多得，极大地刺激和调动了员工的积极性。员工个人收入高，稳定 性高，对劳动密集型企业而言， 他们对公司的贡献也大， 稳定现有员工， 使他们安居乐业， 其实就是一种招人的策略。同时，要知道中国的人力资源管理强调的还是一种熟人社会。 员工带员工，熟人介绍，就是放手发动群众，依靠群众解决群众的问题