2019年10月煤矿负责人述职报告.docxVIP

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述职述廉: 述职述廉: 第 第1页共7页 2019年10月煤矿负责人述职报告 姓名: 单位: 日期: 年 月 日 第 第 PAGE #页共7页 2019年10月煤矿负责人述职报告 在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工 作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为 主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。 积极安排部署, 组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。 开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说 xx年是我区各项工作全面 取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区 一年来的主要工作,特作如下述职: 一,xx年的主要工作1,年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿 下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改 补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工 考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核, 形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成 提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。 根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思 想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方 案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员 工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极 开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖 子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的 人有用武之地,推动各项工作的开展。 深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水 平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求, 加大了班组建设力度, 完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位 对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工 作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。 通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下, xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标, 实现了安 全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团 公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的 节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再 利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪 费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。 区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学发展观念进一 步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提 高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通 风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。 二,存在的问题 安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。 2,班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。 3,员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。 4,质量标准化还不能达到长期达标水平。 三,今后努力的方向1,安全教育管理结合阶段性实际扎实开展, 加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。 加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。 深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,加 大考核力度,促进班组建设不断健康发展。 4加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育, 重点培训,确保全员整体素质的提高。 以上是我区xx年的工作述职,请领导和员工给予指正并提出宝贵 意见。 2019年10月版地理教师个人述职报告 xx年7月大学本科毕业以来,本人一直坚持在教育教学的第一线, 积极实施素质教育,教育效果比较显著,所教班级形成比较良好班风、 学风,学生思想素质有所提高,培优转差取得一定成绩,为学校的地理 教育事业作出了应有的奉献。在这几年的教学工作中,本人虚心向老教 师学习,注重地理教学方法和高考地理的研究,不断提高自己的业务水 平和教学能力,取得了显著的成绩。于 xx年8月经考核认定具备中学 二级教师资格,现申报中学一级教师资格。现将本人任教以来教育教学 工作等方面情况述职如下: 一、政治思想方面本人爱国家、爱民族,坚决拥护党的路线、方针, 服从党的领导,忠诚党和人民的的教育事业,遵纪守法,有强烈的责任 感和事业心,言行一致,品德高尚。以爱岗敬业,教书育人为已任,依 照教育学心理学原理,遵循教育教学规律,培养学生,积极实施素质教 育。热爱学生,以身作则,做学生的表率,用自己良好的品德去感染学 生。自参加工作以来,我坚守岗位,诚恳踏实,勤勉努力,任劳任怨, 不断上进。尊重领导,服从安排,与人为善。认真负责,开拓创新,团 结协作,共同进步。对学校安排的教学任

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