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2014 年度年终总结报告
冥冥之中,已有年初走到了年尾, 2014 年是房地产行业具有挑战的一年,也是我
们面对严寒锻炼的一年, 在这将近一年的时间中我通过努力的工作, 也有了一点收获,
临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己
有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。
一、上期考核改进项改善总结
通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发
现存在以下几方面问题,应多努力改之。
(一)销售工作最基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从 月 日到 月
日有记载的客户访问记录有 个,加上没有记录的概括为 个,总体计算 1 个销
售人员一天拜访的客户量 0 个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工
作没有做好。
(二)沟通不够深入。 作为销售人员在与客户沟通的过程中, 不能把我们公司房
屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某
项疑问不能做出迅速的反应。 在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优
势了解或接受到什么程度。
(三) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写
工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个
统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
(四) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划
性不强,业务能力还有待提高。
这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。
。
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二、完成的工作
( 一) 、销售业绩
截止 2014 年 月 日,共完成销售额 元,完成全年销售任务的 %,按揭贷
款 余户,比去年增长的 % ,贷款额约为 万,基本回款 元,回款率
为 % ,房屋产权证办理 余户,办证率为 % ;其中,组织温馨家园等销售展销
活动 次,外出宣传 次,回访客户 户,回访率为 % 。
(二)销售服务业绩
1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。
2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。
3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。
4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的业务和政策,更好的为客户服
务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。
(三)未完成工作的分析情况
1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其
实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾
气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问
题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的
成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们
心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客
户之间的感情,增加客带的机率。
三、职业精神
1、有良好的团队合作精神和工作态度
。
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