{员工管理套表}员工奖励方案制定及表现评估.pdfVIP

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  • 2020-11-02 发布于四川
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{员工管理套表}员工奖励方案制定及表现评估.pdf

{ 工管理套表} 工励方案制定及表估 企业的各类奖励政策企业的各类奖励政策  年终双薪与年终奖的区别 年终双薪是年度工资分为13个月发放,属于固定性工资 收入,并不与公司的业绩及员工个人工作表现挂钩。 年终奖是固定性工资收入以外,公司根据效益及员工个 人工作表现,额外派发的奖励性收入。  关于年终双薪 所有人员采用全额职级/职位工资。 (每年发13个月,在1月或2月发双薪。) (转下页) (接上页)  关于年终基本奖金(与员工个人表现挂钩) 年终工作表现评估为 “相当称职 (C)”以上的,将可获得相 当于本人2个月工资(或以上)的基本奖金。 工作表现评估结果: A — 极为出色:(120% — 112% ) (工作表现远远超出职位的要求) B — 表现优良:(111% — 104% ) (工作表现超出职位的要求) C — 相当称职:(103% — 96% ) (工作表现符合职位的要求) D — 表现尚可:(95% — 88% )

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