2020年新版试论施工项目的成本控制措施及实施效果.docxVIP

精品 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】 试论施工项目的成本控制措施及实施效果 精品word文档值得下载值得拥有 企业的可持续发展和良性平稳发展都离不开其良好的经济效益。经济效益直接体现在利润的实现， 间接表现在绿色发展、社会声誉积累等方面。而良好的成本控制管理则有利于实现企业项目的利润最大 化，也有利于实现企业的绿色节约型发展及其社会声誉的积累。本文针对施工项目成本控制中存在的主 要问题，提岀相应的控制措施，并给岀实施效果。 一、 施工项目成本控制的内容 施工项目的成本控制就是先对整个项目所需消耗的人力、物料和费用进行计划预算，而后在计划执 行过程中进行指导、监督、调节和控制，及时纠正实施过程中发生的偏差，把产生的各项费用控制在计 划的成本范围之内，从而达到施工项目成本控制的目的。 施工项目成本控制的目的在于合理使用人力、物力、财力，采取有效措施降低成本，提高经济效益。 二、 施工项目成本控制中存在的主要问题和应对措施 参照前期的项目实施经验，施工项目成本控制中存在的主要问题有： 工程成本控制力度不够。工程成本由材料费、人工费、设备费等几部分构成，如何控制好这些 费用是项目盈利与否的关键。然而，在实际工作中，对这几部分费用的控制存在着一些问题，缺乏必要 的计划管理和统筹调配，这些问