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建筑工程管理的关键技术问题解析 1 建筑工程管理概论 1.1 建筑工程管理的概念 目前，我国在建筑工程项目中最为常用的管理方式有以下几 种 :1）部门制。 2）事业部制。 3 ）公司制。 4 ）专业管理。部门制管 理方式是指依靠设置专门的管理部门对各项工程展开管理工作； 而公 司制则主要适用于对单一的项目进行管理； 事业部制主要是完成从建 筑项目开发阶段到工程施工阶段这一段时间内的财务核算以及工程 经营的管理工作； 专业管理是运用频率最低的一种方式， 主要管理对 象是工程设计完成之后的一般工作。 1.2 建筑工程管理的意义 加强建筑的工程的相关管理工作，具有重要意义 :①加强成本管 理。房屋成本会直接影响到消费者的购买力。 如果工程的建设成本非 常的高，那么其房屋售价也会水涨船高。