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现代企业管理启示 第9期 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 规模经济是如何压死本土服装品牌的 2 提升堆头产出的8个技巧 3 工程三大难题的他山之石 4 一个衰退期产品的起死回生 5 消费者行为学的典型营销案例 6 如何应付惹人厌的员工 8 针对90后员工的人力资源管理 9 从企业决策管理看淘宝商城新规 10 如何应对员工薪酬“浮躁” 11 中国HR的七大“忌” 12 如何另辟蹊径留住一线员工 14 鼓舞员工士气的秘密 15 让你的团队从石墨变成钻石 16 领导者，你要学会沉稳 17 小故事大道理：弥勒佛与韦陀 17 规模经济是如何压死本土服装品牌的 本土服装企业的崛起，在于学会了用机械化的流水生产方式加工服装，即“以机器代替人力”。然而，本土企业没有适时转向营销及其品牌建设，而是转向规模化生产，谋求规模经济收益。 与规模化生产相联系的是备货式生产方式，通常提前两个季节备足货源，也就是春季就要为秋冬季准备足够数量与品种的服装。这就很难预料未来市场的需求，一旦发生偏差，只能展开产品大战、价格大战、促销大战、渠道大战，也就是“4P营销”。 产品大战，容易导致盲目延伸产品品类：从男装延伸到女装，从休闲装延伸到运动装，从职业装延伸到专用装；渠道大战，则包括争夺渠道