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浅谈公路施工中“ 3+1”目标监理
前言
公路工程是国家的一项基础重要工程, 它的横跨度一般比较大,费用也是相对较高。公
路工程建设的基本特点是战线长、工作面广, 尤其是高等级公路工程量大、 投资高,因而对
其影响因素很多,管理起来也比较难。
对于公路工程项目建设过程中的目标控制有 3+1项,3是人们常说的投资目标监理、 进
度目标监理、质量目标监理, 1是指安全监理。没有质量的进度是 豆腐渣”工程,没有进度
的质量是 写本”工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。 因此,任何一个环节出现问题,
都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。 三者之间质量是核心,进度要
在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。 合同管理贯穿
于整个工程之中,是公路工程建设的基础。
现在正是我国建设特色社会主义是时期,搞好了公路工程建设就相当于为我过社会主 义建设做好了基础准备。西部大开发使我国公路工程监理过程更加严密, 紧凑,责任也是更
加的重大了,当然我国公路工程监理也使得我国公路建设达到一个合格合理的标准。
本文主要阐述投资目标监理、进度目标监理、质量目标监理三者之间的关系,和他们 的作用及其意义。
正文:
投资目标、进度目标、质量目标三者之间的关系
能够称得上建设项目的工程都应该具有明确的目标,公路工程也不例外。建设工程监 理单位及其监理工程师在进行目标控制的时候, 都应当把建设项目的时间目标、 费用目标和
质量目标当做一个整体目标来控制。 这是因为三大目标之间相互联系相互制约的, 都是整个
建设项目目标系统中的一个子系统,即目标子系统。
投资目标、进度目标、质量目标三者之间既存在矛盾的方面,又存在统一的方面。建 设工程监理单位及其监理工程师无论在制定建设项目目标规划过程中, 还是在建设工程监理
的目标控制过程中都应该牢牢把握这一点。
建设项目三大目标之间存在对立的关系
公路建设项目的投资目标、进度目标、质量目标这三大目标之间首先存在矛盾和对立 的一方面。例如,在通常情况下,如果国家对公路工程质量有较高的目标要求,那么就要求 投入较多的资金和花费较多的建设时间, 既强调进度目标,就需要或者降低投资目标; 如果
这段公路建设赶时间、 争速度地完成工程目标, 把工期定得很高,那么投资就要相应的提高, 或者是对公路质量要求相对降低, 即强调进度目标,就需要或者降低投资目标, 或者降低质
量目标。
建设项目三大目标之间也存在统一的关系
公路建设项目的投资目标、进度目标、质量目标这三大目标之间的关系不仅存在着对
立的一方面,而且还存在统一的一面。例如, 如果国家适当增加投资的数量,为公路工程建
设采取加快进度措施提供了必要的经济条件, 就可以加快公路建设项目的建设进度, 从而缩
短工期,使公路的建设提前竣工, 投入使用,这样就可以使国家的投资提早得到回报和使公 路的价值得到体现,为社会服务。
工程质量目标监理控制是关键
由于影响公路工程质量的因素很多, 在公路工程建设中, 监理工程师应对公路工程技术
规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施 工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理, 加强自己工作的责任心和主动性, 并注意做
好以下几个方面:
1、 要做到分工明确,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥
涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责, 以便对每道工序进行
全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。
2、 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定 了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性
能、施工工艺和允许偏差进行施工。 质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。 因
此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。
严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。 原材料是影响公路工程质量的根源
所在,因此要加强所用原材料的检验和检测, 这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不
间断的进行抽样试验和检测, 这是质量监理监控的基础, 一旦发现不合格就要拒其进场或拒
其使用,将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。
全过程监理是工程质量控制的基本方法。 全过程监理是对某项工程质量的事前控制、 事
中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的 审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理, 人为因素的监督等; 事后控制是指对工程结束后质量的控制, 如磔强度不足的返工处理, 在
不影响内部质量下的修整等。
3、现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过
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